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《国梁的财税课》通课会员
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{1}--课程
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{5}--《国梁的财税课》1699
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[100]--23-10-26私享直播式答疑课.mp4
[101]--23-11-2私享直播式答疑课.mp4
[102]--23-11-16私享直播式答疑课.mp4
[103]--23-11-30私享直播式答疑课.mp4
[104]--2023《会计年末那些事儿》(上篇).mp4
[105]--23-12-14私享直播式答疑课.mp4
[10]--72章《业务招待费纳税难点的国梁思维》(上).mp4
[11]--1《为何说一个优秀的企业家必须是半个财税专家》.mp4
[12]--2《老板常问的12大财务难题》.mp4
[13]--3、聪明的老板不只注册三家公司.mp4
[14]--4《民营企业常见的16种税务风险》.mp4
[15]--5、老板如何设计出资时的注册资本做到企业税负最低.mp4
[16]--6《企业常见的40个财税历史遗留问题梳理与解析》.mp4
[17]--7、什么是虚开发票,老板如何规避?.mp4
[18]--8《17项涉税业务证据链完善与梳理提前预防税务风险》.mp4
[19]--9、关联企业之间业务往来的纳税风险与涉税处理.mp4
[1]--12章《财税管控》-老板必听.mp4
[20]--10、企业与个人之间无偿借款涉税问题分析.mp4
[21]--11先统一思想,再统一方法论——懂财务比会营销更重要.mp4
[22]--13、亲属之间无偿转股需要交个税吗?.mp4
[23]--14、居间费用的8种设计.mp4
[24]--15、合理节税谋略之“节税拆分技术”解决业务招待费的筹划问题.mp4
[25]--16与预收款有关的5大纳税业务.mp4
[26]--17、餐饮、酒店、连锁行业——财税痛点梳理.mp4
[27]--18、医疗、医药行业——财税痛点梳理.mp4
[28]--19、房地产、建筑、安装行业——财税痛点梳理.mp4
[29]--20、软件、互联网、科技行业——财税痛点梳理.mp4
[2]--37章《会计年末那些事》财税专题课——上篇.mp4
[30]--21、国际贸易、货代行业——财税痛点梳理.mp4
[31]--22、物流、货运、供应链行业——财税痛点梳理.mp4
[32]--23、教育、培训、管理鉴证咨询行业——财税痛点梳理.mp4
[33]--24上市IPO、股改、并购行业-财税痛点梳理.mp4
[34]--25电商、直播、网红行业-财税痛点梳理.mp4
[35]--26九个段位应对税务稽查.mp4
[36]--27企业纳税评估自测系统(含落地工具).mp4
[37]--28章-如何从税负、收入和存货三方面来分析企业税务风险?.mp4
[38]--29章-报表、账务、发票、账户层面建立风险应对工作底稿.mp4
[39]--30章-发票、税种层面先展开风险自查(含思维导图两张).mp4
[3]--36章《会计年末那些事》财税专题课——下篇.mp4
[40]--31章-企业税务风险调查工具设计与讲解(含模板工具).mp4
[41]--32章《身为老板“此生莫碰”的财税红线——四流不一致的业务入账》.mp4
[42]--32章《身为老板“此生莫碰”的财税红线——四流不一致的业务入账》.mp4
[43]--33章《什么是虚开发票,财务人员如何设计防御系统规避风险?》.mp4
[44]--34章《市场主体的业主(老板)最应该防范的税务风险是什么?》.mp4
[45]--35章《企业节S谋略方案设计七步走》(含工作底稿).mp4
[46]--38章《老板如何做到:合同控税,业财融合,价值创造》(下).mp4
[47]--38章《老板如何做到:合同控税,业财融合,价值创造》(上).mp4
[48]--39章《合同控税:第四维度,经销环节的协议奖励规划——重规划》.mp4
[49]--40章《合同控税:第三维度,销售环节的抗风险管控——抗风险》.mp4
[4]--66章《企业借企业,企业借个人,个人借企业的涉税风险》(下).mp4
[50]--41章《合同控税:第二维度,合同把控业务前端的利润管理》.mp4
[51]--42章《合同控税:第一维度,合同管控环节的上下游博弈》.mp4
[52]--43章《通过五张成本管理报表,掌控企业利润实现》.mp4
[53]--44章《动态本量利分析,看项目决策支持》.mp4
[54]--45章《用成本树的工具模型做成本管控》.mp4
[55]--46章《成本管控系统》.mp4
[56]--47章《客户信用系统管理方案设计》.mp4
[57]--48章《资金安全系统建设》.mp4
[58]--49章《资金预测管理工具》——28天的资金滚动付款预测表设计及使.mp4
[59]--50章《一个中小企业的最佳资金需要量预测系统》.mp4
[5]--66章《企业借企业,企业借个人,个人借企业的涉税风险》(上).mp4
[60]--51章《民营企业资金管理》.mp4
[61]--52章《管理者如何通过“月结清单”关键控制点掌控财务部》.mp4
[62]--53章“管理者驾驶舱”看管理报表设计(下).mp4
[63]--53章“管理者驾驶舱”看管理报表设计(上).mp4
[64]--54章《透过管理报表看企业经营决策》.mp4
[65]--55章《透过财务报表分析看企业经营》下.mp4
[66]--55章《透过财务报表分析看企业经营》上.mp4
[67]--56章《把“社保费”当做“新税种”做全面风险管理》(下).mp4
[68]--57章《把“社保费”当做“新税种”做全面风险管理》(上).mp4
[69]--58章《灵活用工平台如何做风控》.mp4
[6]--69章《如何完善19项高频业务的涉税证据链做到防查备查》.mp4
[70]--60章《“建安业”挂靠业务模型解析与财税流程梳理》.mp4
[71]--61章《房抵债的处理技巧》.mp4
[72]--62、(二)企业所得税汇算清缴——扣除凭证的五大时间节点.mp4
[73]--62、(三)汇算清缴——业务招待费的筹划思路.mp4
[74]--62、(四)汇算清缴——职工福利费的筹划设计.mp4
[75]--62、(五)汇算清缴——居间费用和佣金的筹划设计.mp4
[76]--62、(一)企业所得税汇算清缴——扣除凭证.mp4
[77]--63章《金税四期的选案方法与应对》.mp4
[78]--64章《员工个人户收款在不同名目下的综合税负动态分析》.mp4
[79]--67章《其他应付款又大又长的挂账风险分析与管控》.mp4
[7]--71章《居间服务费纳税难点的国梁思维》(下).mp4
[80]--68章《其他应收款又大又长的挂账风险分析与管控》.mp4
[81]--70章《“私车公用”六种模式的实操讲解》.mp4
[82]--73章《国梁老师“1+4+7”的财税顶层架构设计》.mp4
[83]--74章《W账未分配利润太大如何处理》.mp4
[84]--75章《工资涉税的规范点与不规范点》.mp4
[85]--76章《老板与高管工资设计的七大涉税风险》.mp4
[86]--77、《个人卡流水太大如何处理》.mp4
[87]--78、合理合规从公户转款的必懂策略.mp4
[88]--79、金税四期背景下的财税合规(下).mp4
[89]--79、金税四期背景下的财税合规(上).mp4
[8]--71章《居间服务费纳税难点的国梁思维》(上).mp4
[90]--80、企业“缺进项”的13种应对方法.mp4
[91]--81、公司缺成本票的16种应对策略.mp4
[92]--82、把房产“免费提供”、有偿租赁、挂到公司的纳税设计.mp4
[93]--83、国梁老师如何用“四象限法”定位全行业财税风险.mp4
[94]--84、真实业务前提下的“配票业务”如何做合规化处理.mp4
[95]--85、中小企业如何透过“经营流程循环圈”做节s谋略.mp4
[96]--86、中小企业如何透过“生命周期循环圈”做节s谋略.mp4
[97]--23-9-16私享直播答疑课.mp4
[98]--23-9-28私享式直播答疑课.mp4
[99]--23-10-21私享直播式答疑课.mp4
[9]--72章《业务招待费纳税难点的国梁思维》(下).mp4
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