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待整理19
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张颖职级建设训练营第5期
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001.职级建设训练营5期开课仪式.mp4
002.1-1市场常见的职级体系搭建方法对比.mp4
003.1-2基于能力的职级体系对于公司/管理者/员工的价值.mp4
004.1-3职级体系搭建整体工作方法论.mp4
005.1-4划分职位族/职位类的原则和方法.mp4
006.1-5岗位族群划分的案例.mp4
007.1-6如何搭建能力模型和梳理能力标准.mp4
008.1-7能力模型梳理案例演练1.mp4
009.1-8能力模型梳理案例演练2.mp4
010.1-9能力项目梳理的案例.mp4
011.第一课测试题-图文.html
012.第一课作业.xlsx
013.职级第一课作业解析.mp4
014.2-1现有人员职级初始化评估基本流程、评定规则和评定工具.mp4
015.2-2职级初始化评估案例演练.mp4
016.2-3职级晋升机制的搭建.mp4
017.2-4职级体系动态管理中的相关运营工具.mp4
018.2-5管理通道的能力模型设计说明.mp4
019.2-6 管理通道晋升相关管理规则.mp4
020.2-7腾讯职级体系的最佳实践.mp4
021.第二课测试题-图文.html
022.第二课作业.xlsx
023.基于能力评估职级体系运营相关表单-图文.html
024.职级第二课作业解析.mp4
025.3-1 IPE评估法整体介绍.mp4
026.3-2岗位评估的重要依据——组织结构图和岗位说明书.mp4
027.3-3第一个因素的三个维度如何进行评估.mp4
028.3-4第二个因素的两个维度如何进行评估.mp4
029.3-5第三第四因素评估.mp4
030.3-6 IPE岗位评估法的底层评分逻辑.mp4
031.3-7岗位评估过程的案例.mp4
032.第三课测试题-图文.html
033.第三课作业.xlsx
034.IPE评估法的文档.pdf
035.案例分析:用职级来解决薪酬的问题.html
036.职级第三课作业解析.mp4
037.4-1海氏第一、二因素.mp4
038.4-2海氏第三、第四因素.mp4
039.4-3韬睿惠悦的全球职等1.mp4
040.4-4韬睿惠悦的全球职等2.mp4
041.4-5韬睿惠悦全球职等的案例演示.mp4
042.4-6 各职级评估方法的对比.mp4
043.4-7 职级体系在薪酬设计上的运用.mp4
044.第四课测试题-图文.html
045.第四课作业.pptx
046.海氏和GGS的评估文档-图文.html
047.职级第四课作业解析.mp4
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