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待整理20
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结构思考力39门线上视频课程 打包系列
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10、跨部门冲突与高效协作
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10_9节:化解冲突法宝之:人际关系.mp4.mp4
11_10节:化解冲突法宝之:倾听为先.mp4.mp4
12_11节:项目冲突的攻防之道.mp4.mp4
13_12节:转化冲突的逻辑层次:从诱因到运用.mp4.mp4
14_13节:转化冲突的行为层次:从冲突到合作.mp4.mp4
15_14总结篇.mp4.mp4
1_0前言:为何学、如何学、跟谁学?.mp4.mp4
2_1节:组织的存在是为了延展和叠加成功.mp4.mp4
3_2节:组织成功的前提是真正意义上的信任.mp4.mp4
4_3节:组织内的冲突类型与诊断.mp4.mp4
5_4节:跨部门冲突的基本法:目标、利益、任值观.mp4.mp4
6_5节:跨部门冲突的突破口:从部门利益到任务成功.mp4.mp4
7_6节:跨部门冲突的润滑剂:四层次与五策略.mp4.mp4
8_7节:化解冲突法宝之:六帽思维.mp4.mp4
9_8节:化解冲突法宝之:压力缓释.mp4.mp4
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