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待整理20
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结构思考力39门线上视频课程 打包系列
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3、新任经理人的管理必修课
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10_10、新任经理人系列课第7节:向上管理:如何管理好你的老板.mp4
11_11、新任经理人系列课第8节:倾听:以柔克刚的柔性领导力.mp4
1_1、新经理人的五大迷思.mp4
2_2、新任经理人系列课程:导论.mp4
3_3、新任经理人系列课程第1节:角色定位:做领导后该有何不同.mp4
4_4、新任经理人系列课程第2节:目标:下属没追求,还是领导没要求.mp4
5_5、新任经理人系列课程第3节Ⅰ:授权:自己忙成狗,下属还早走.mp4
6_6、新任经理人系列课程第3节Ⅱ:员工准备度.mp4
7_7、新任经理人系列课程第4节:跟进:授权后才是管理的开始.mp4
8_8、新任经理人系列课第5节:认可与表扬-带人要带心.mp4
9_9、新任经理人系列课第6节:建设性批评:怎样批评下属还让他高兴.mp4
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