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03 大师课
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08、北大领导力30讲【完结】
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01讲:领导力其实是领袖力.mp3
02讲:用口诀修炼领导力.mp3
03讲:领导力的推力与拉力.mp3
04讲:魅力不是前提,而是结果.mp3
05讲:领导力第一句口诀“我来”.mp3
06讲:区分领导与管理.mp3
07讲:领导力的“问题.mp3
08讲:领导力第二句口诀“我不知道”.mp3
09讲:领导力中的两种关系.mp3
10讲:培养唱反调的人.mp3
11讲:领导力第三句口诀“你觉得呢?”.mp3
12讲:领导力故事的两大要素.mp3
13讲:领导力故事中要有一面镜子.mp3
14讲:领导力第四句口诀“我讲个故事……”.mp3
15讲:伟大老师的三个动作.mp3
16讲:学校教育如何危害了领导力.mp3
17讲:当老师的关键只有四个字.mp3
18讲:领导力第五句口诀“我教你”.mp3
19讲:没有犯过大错的人都是平庸之辈.mp3
20讲:组织要学会聪明的失败.mp3
21讲:领导力第六句口诀“失败了?恭喜你!.mp3
22讲:反思的本质是对思之再思.mp3
23讲:反思的四大要素.mp3
24讲:领导力第七句口诀“我要改变什么?.mp3
25讲:领导者做决策,而非做决定(1).mp3
26讲:领导者要问的第二种“为什么”.mp3
27讲:最高级的智商——整合思考.mp3
28讲:发现组织的根隐喻.mp3
29讲:从平庸到伟大的三环.mp3
30讲:成为领导者就是成为自己.mp3
ll-发刊词:你为什么需要领导力.pdf
ll-学习指南:如何高效学习这门课.pdf
ll-学习指南:如何高效学习这门课2.pdf
ll01讲: 领导力其实是领袖力.pdf
ll01讲: 领导力其实是领袖力2.pdf
ll02讲:用口诀修炼领导力.pdf
ll02讲:用口诀修炼领导力2.pdf
ll02讲:用口诀修炼领导力3.pdf
ll03讲:领导力的推力与拉力.pdf
ll03讲:领导力的推力与拉力2.pdf
ll04讲:魅力不是前提,而是结果.pdf
ll04讲:魅力不是前提,而是结果2.pdf
ll05讲:领导力第一句口诀“我来”.pdf
ll05讲:领导力第一句口诀“我来”2.pdf
ll06讲:区分领导与管理.pdf
ll06讲:区分领导与管理2.pdf
ll07讲:区分领导与管理 (1).pdf
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ll08讲:领导力第二句口诀“我不知道”.pdf
ll08讲:领导力第二句口诀“我不知道”2.pdf
ll09讲:领导力中的两种关系.pdf
ll09讲:领导力中的两种关系2.pdf
ll10讲:培养唱反调的人.pdf
ll10讲:培养唱反调的人2.pdf
ll11讲:领导力第三句口诀“你觉得呢?”.pdf
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ll12讲:领导力故事的两大要素.pdf
ll12讲:领导力故事的两大要素2.pdf
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ll13讲:领导力故事中要有一面镜子2.pdf
ll14讲:领导力第四句口诀“我讲个故事……”.pdf
ll14讲:领导力第四句口诀“我讲个故事……”2.pdf
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ll16讲:学校教育如何危害了领导力.pdf
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ll20讲:组织要学会聪明的失败.pdf
ll20讲:组织要学会聪明的失败2.pdf
ll21讲:领导力第六句口诀“失败了?恭喜你!.pdf
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ll24讲:领导力第七句口诀“我要改变什么?.pdf
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ll25讲:领导者做决策,而非做决定(1).pdf
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ll26讲:领导者要问的第二种“为什么”.pdf
ll26讲:领导者要问的第二种“为什么”2.pdf
ll27讲:最高级的智商——整合思考.pdf
ll27讲:最高级的智商——整合思考2.pdf
ll28讲:发现组织的根隐喻 (2).pdf
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ll29讲:从平庸到伟大的三环(1).pdf
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ll30讲:成为领导者就是成为自己.pdf
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ll加餐01讲:追随力的三个要点.pdf
ll加餐01讲:追随力的三个要点2.pdf
ll加餐02讲:领导力是美好的,它不是权谋话术。.pdf
ll加餐02讲:领导力是美好的,它不是权谋话术。2.pdf
加餐01讲:追随力的三个要点.mp3
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