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特训营资料
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中高级管理训练
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作业
01讲 摸清家底:怎么把组织交给自己的队伍搞清楚?.pdf
02讲 爬梳人力:怎么优化团队,培养A类员工?.pdf
03讲 滚动强化:怎么利用绩效面谈,让下属真正把目标当回事?.pdf
04讲 以打代训:怎么辅导,让你的下属能成事,还能够持续成长.pdf
05讲 以打代训:怎么做培训,提高团队战斗力.pdf
06讲 多头沟通(上):怎么做好跨部门沟通,展现我的全局思维.pdf
07讲 多头沟通(下):怎么消化多头意见,当好信息供应商?.pdf
08讲 快速拉通:怎么做好上传下达,保证团队执行力.pdf
09讲 做好品牌:怎么打造职场个人品牌.pdf
10讲 建好网络:怎么发展社交关系,为自己的身价增值.pdf
11讲 反思反省:怎么做好部门述职,赢得稳定的信任和支持.pdf
12 反思反省:怎么总结团队经验,沉淀好组织知识资产.pdf
答疑直播-1.pdf
答疑直播-2.pdf
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导论:极简管理学.pdf
加餐小课:怎么做好跨部门沟通.pdf
中高级管理营第一周工具合集.zip
中高级管理者沟通训练营(第1期).pdf
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