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25年一建
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25年一建【管理】(完结)
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01-精讲阶段:预习、基础、精讲、精讲面授、私教
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一建【管理】KL-精讲班-王少杰
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讲义
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2025-01-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(一).pdf
2025-02-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(二).pdf
2025-03-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(三).pdf
2025-04-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(四).pdf
2025-05-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(五).pdf
2025-06-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(一).pdf
2025-07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(二).pdf
2025-08-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(一).pdf
2025-09-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(二).pdf
2025-10-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(一).pdf
2025-11-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(二).pdf
2025-12-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系.pdf
2025-13-第3章-3.1-工程招标与投标(一).pdf
2025-14-第3章-3.1-工程招标与投标(二).pdf
2025-15-第3章-3.2-工程合同管理(一).pdf
2025-16-第3章-3.2-工程合同管理(二).pdf
2025-17-第3章-3.2-工程合同管理(三).pdf
2025-18-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(一).pdf
2025-19-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(二).pdf
2025-42-第8章-8.1-绿色建造管理.pdf
2025-43-第8章-8.2-施工现场环境管理.pdf
2025-44-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略.pdf
2025-45-第9章-9.3-国际工程投标与合同管理.pdf
2025-46-第10章-建设工程项目管理智能化.pdf
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