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26年咨询(点进来自动更新)
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26年咨询【管理】点进来自动更新
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咨询【咨询管理】HQ-精讲班-张宝魁
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讲义
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01.第1讲-第1章第1节工程项目相关概念.pdf
02.第2讲-第1章第2节工程项目管理的基本内容1.pdf
03.第3讲-第1章第2节工程项目管理的基本内容2.pdf
04.第4讲-第1章第3节工程项目管理模式1.pdf
05.第5讲-第1章第3节工程项目管理模式2.pdf
06.第6讲-第1章第4节工程项目管理模式.pdf
07.第7讲-第1章第5节工程咨询的数字化与智能化.pdf
08.第8讲-第2章第1节项目团队建设.pdf
09.第9讲-第2章第2节项目组织计划.pdf
10.第10讲-第2章第3节项目管理组织结构的确定.pdf
11.第11讲-第2章第4节项目管理组织结构的基本形式.pdf
12.第12讲-第3章第1节概述.pdf
13.第13讲-第3章第2节工程项目施工招标投标1.pdf
14.第14讲-第3章第2节工程项目施工招标投标2.pdf
15.第15讲-第3章第2节工程项目施工招标投标3.pdf
16.第16讲-第3章第3-5节工程项目货物、咨询服务、电子招标投标.pdf
17.第17讲-第3章第6节政府采购.pdf
18.第4章第1-2节概述、工程项目施工合同管理1.pdf
19.第4章第2节工程项目施工合同管理2.pdf
20.第4章第2节工程项目施工合同管理3.pdf
21.第4章第3节工程项目货物采购合同管理.pdf
22.第4章第4节工程项目咨询服务合同管理.pdf
23.第4章第5节FIDIC合同范本.pdf
24.第24讲-第5章第1节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.pdf
25.第25讲-第5章第2-3节工程项目工作资源与时间估算及工程项目进度计划制定1.pdf
26.第26讲-第5章第3节工程项目进度计划制定2.pdf
27.第27讲-第5章第3节工程项目进度计划制定3.pdf
28.第28讲-第5章第4节工程项目进度控制.pdf
29.第29讲-第6章第1节工程项目总投资组成及计算.pdf
30.第30讲-第6章第1节工程项目总投资组成及计算2.pdf
30.第30讲-第6章第2节工程项目设计阶段投资控制.pdf
31.第31讲-第6章第2节工程项目设计阶段投资控制.pdf
32.第32讲-第6章第3节工程项目招标阶段投资控制.pdf
33.第33讲-第6章第4节工程项目施工阶段投资控制1.pdf
34.第34讲-第6章第4节工程项目施工阶段投资控制2.pdf
35.第35讲-第7章第1-2节概述及工程项目前期阶段的质量管理.pdf
36.第36讲-第7章第3-5节工程项目试运行阶段的质量管理.pdf
37.第37讲-第7章第6节统计管理方法在质量管理中的应用1.pdf
38.第38讲-第7章第6节统计管理方法在质量管理中的应用2.pdf
39.第39讲-第8章第1-2节概述及工程项目安全管理.pdf
40.第40讲-第8章第3-4节工程项目环境管理至工程项目环境管理.pdf
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