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【02】2024注会:其他网校
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【06】24注会战略(文件夹内自动更新)
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【02】24年C位夺魁 战略(文件夹内自动更新)
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02.专题精讲-杭 超
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00.注会《战略》开学典礼—学习方法与阶段安排、学习建议(2024.1.7).mp4
01.第一章 公司战略的定义、公司的使命与目标、公司战略的层次(2024.1.12).mp4
02.第一章 战略管理的过程、战略创新管理(2024.1.20).mp4
03.第一章 战略创新的情境、战略管理中的权力与利益相关者(2024.1.27).mp4
05.第二章 产业五种竞争力分析、成功关键因素分析(2024.2.25).mp4
06.第二章 竞争环境分析、价值链分析 (2024.3.2).mp4
07.第二章 业务组合分析、SWOT分析、钻石模型—生产要素、需求条件(2024.3.13).mp4
08第二章 钻石模型、资源与能力分析、创新管理流程模型(2024.3.22).mp4
09.第三章 发展战略、稳定战略、收缩战略(2024.4.3).mp4
10.第三章 并购战略、内部发展战略、企业战略联盟(2024.4.10).mp4
11.第三章 基本竞争战略、零散产业中的竞争战略(2024.4.18).mp4
12.第三章 新兴产业中的竞争战略、蓝海战略、生产运营战略(2024.4.27).mp4
13.第三章 采购战略、财务战略、市场细分(2024.5.11).mp4
14.第三章 目标市场选择、市场定位、设计营销组合、研究与开发战略(2024.5.15).mp4
15.第三章 国际化经营动因、主要方式、战略类型、新兴市场的企业战略选择(2024.5.19).mp4
16.第四章 公司战略与组织结构、公司战略与企业文化(2024.5.25).mp4
17.第四章 战略控制、公司战略与数字化技术、第六章 风险与风险管理概述(2024.6.1).mp4
18.第七章 风险管理的流程、风险管理组织职能体系、风险管理策略(2024.6.9).mp4
19.第七章 内部控制系统、风险管理技术和方法 (2024.6.10).mp4
20.第五章 公司治理 第八章 财务风险(2024.6.19).mp4
21.第八章 市场风险、运营风险、法律风险和合规风险(2024.6.27).mp4
22.第八章 战略风险、第三章 商业模式(2024.7.5).mp4
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