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主页/【二建】24年青云VIP全程班/【二建管理】2024年VIP课程/渠道一【推荐，更新快】/02-基础精讲班、强化精讲班、精品面授班/07-2024年二建管理-知识点精讲-郑春秋（HQ）/

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讲义
第01讲施工方的项目管理（上）.mp4
第02讲施工方的项目管理（下）-.mp4
第03讲施工管理的组织.mp4
第04讲施工组织设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制.mp4
第05讲项目目标动态控制及项目经理任务和责任.mp4
第06讲施工风险管理、监理的任务和方法.mp4
第07讲建筑安装工程费用项目的组成与计算.mp4
第08讲建设工程定额.mp4
第09讲工程量清单计价、计量与支付.mp4
第10讲计量与支付（下）.mp4
第11讲成本管理任务、程序、措施；计划和控制.mp4
第12讲成本计划和控制（下）及成本核算、分析.mp4
第13讲施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4
第14讲进度计划系统及目标论证、编制方法.mp4
第15讲进度计划的编制方法（上）.mp4
第16讲进度计划的编制方法（下）.mp4
第17讲施工质量管理与施工质量控制、管理体系.mp4
第18讲施工质量控制的内容和方法-.mp4
第19讲质量事故预防处理及行政管理监督.mp4
第20讲安全与环境管理体系、安全生产管理.mp4
第21讲应急预案和事故处理文明施工和环境保护.mp4
第22讲施工发承包模式施工合同与物资釆购合同.mp4
第23讲合同、计价方式、施工合同执行过程管理.mp4
第24讲合同执行、索赔风险保险担保、信息管理.mp4
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