-知识付费会员课-J、淘宝系列/J653.0-100人电商管理【猫课蒋晖】/50人-100人阿米巴经营

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01.阿米巴经营与稻盛和夫 .mp4
02.阿米巴经营是怎么来的 .mp4
03.阿米巴的优势和劣势 .mp4
04.阿米巴经营对于领导人的要求 .mp4
05.管理先问战略 .mp4
06.团队未来架构的设计 .mp4
07.阿米巴的经营使命 .mp4
08.企业缺乏人才的原因是什么？ .mp4
09.为什么要有价值观考核？ .mp4
10.价值观的制定与执行 .mp4
11.不同行业对能力要求不一样 .mp4
12.符合企业需求的招聘 .mp4
13.试用期选择员工的方法 .mp4
14.阿米巴绩效：提成制的问题是什么 .mp4
15.绩效级别制度 .mp4
16.怎么产生阿米巴小组？ .mp4
17.阿米巴的分组竞争玩法1 .mp4
18.阿米巴的分组竞争玩法2 .mp4
19.优秀的阿米巴团队如何被奖励 .mp4
20.阿米巴负责人 .mp4
21.阿米巴对于人才的培养 .mp4
22.怎么让新的阿米巴负责人学会管理？ .mp4
23.阿米巴如何拉动基层？ .mp4
24.电商阿米巴的多店模式 .mp4
25.阿米巴的裂变 .mp4
26.如何打造优秀团队氛围 .mp4
27.非主要岗位如何管理？ .mp4
28.开除员工的操作 .mp4
29.给所有员工培育新功意识 .mp4
30.如何激励员工挑战新事业？ .mp4
31.从阿米巴负责人到公司合伙人 .mp4
32.不想做大的企业不要用阿米巴 .mp4

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