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N、商业管理系列
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N134.楼仲平 自主创业 让员工从“要我做”到“我要做”主动与积极
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10_《自主制创业》-第十讲:【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系 .mp4
1_《自主制创业》-第一讲:【认知篇】1个方法突破业务瓶颈 .mp4
2_《自主制创业》-第二讲:【认知篇】人性经营管理的3个关键点 .mp4
3_《自主制创业》-第三讲:【模式篇】4个维度拆解创业体结构 .mp4
4_《自主制创业》-第四讲:【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道 .mp4
5_《自主制创业》-第五章:【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼” .mp4
6_《自主制创业》-第六章:【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤 .mp4
7_《自主制创业》-第七讲:【案例篇】标杆设立:如何1年做到千万营收? .mp4
8_《自主制创业》-第八讲:【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手? .mp4
9_《自主制创业》-第九讲:【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股? .mp4
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