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【04】2026年一建SVIP课程
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2026年一建【管理】VIP
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渠道二
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08.2026一建【管理】---HQ
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03.2026【HQ】精讲班-张 君
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讲义
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第10讲-1.2项目管理组织.pdf
第11讲-1.2项目经理.pdf
第12讲-1.3工程项目管理规划.pdf
第13讲-1.3施工组织设计.pdf
第14讲-1.3工程项目目标动态控制.pdf
第15讲-2.1质量、环境管理体系.pdf
第16讲-2.1职业健康安全、卓越绩效.pdf
第17讲-2.1全面一体化管理.pdf
第18讲-2.2风险管理与社会责任管理体系.pdf
第19讲-2.3项目管理标准体系.pdf
第1讲-1.1工程项目投资管理制度.pdf
第20讲-3.1招标方式与程序(1).pdf
第21讲-3.1招标方式与程序(2).pdf
第22讲-3.1合同计价方式分类.pdf
第23讲-3.1合同计价方式比较与选择.pdf
第24讲-3.1施工投标报价策略.pdf
第25讲-3.1施工投标及工程总承包投标.pdf
第26讲-3.2施工合同管理(1).pdf
第27讲-3.2施工合同管理(2).pdf
第28讲-3.2施工合同管理(3).pdf
第29讲-3.2施工合同管理(4).pdf
第2讲-1.1工程建设实施程序.pdf
第30讲-3.2工程总承包合同管理.pdf
第31讲-3.2专业分包合同管理.pdf
第32讲-3.2劳务分包合同管理.pdf
第33讲-3.2材料设备采购合同管理.pdf
第34讲-3.3工程承包风险管理.pdf
第35讲-3.3工程担保.pdf
第36讲-3.3工程保险.pdf
第37讲-4.1工程进度影响因素.pdf
第38讲-4.1工程进度计划系统.pdf
第39讲-4.2流水施工特点及表达方式.pdf
第3讲-1.1政府和社会资本合作(PPP)项目实施方式及核心要求.pdf
第40讲-4.2流水施工参数.pdf
第41讲-4.2有节奏流水施工.pdf
第42讲-4.2非节奏流水施工.pdf
第43讲-4.3工程网络计划编制程序和方法.pdf
第44讲-4.3时间参数计算方法(1).pdf
第45讲-4.3时间参数计算方法(2).pdf
第46讲-4.3时间参数计算方法(3).pdf
第47讲-4.3时间参数计算方法(4).pdf
第48讲-4.3双代号网络计划中关键工作及关键线路的确定.pdf
第49讲-4.3单代号网络计划中关键工作及关键线路的确定.pdf
第4讲-1.1工程承包模式.pdf
第50讲-4.4施工进度控制.pdf
第51讲-5.1工程质量影响因素.pdf
第52讲-5.1工程质量管理体系.pdf
第53讲-5.2施工质量抽样检验方法.pdf
第54讲-5.2施工质量统计分析方法(1).pdf
第55讲-5.2施工质量统计分析方法(2).pdf
第56讲-5.3施工准备质量控制.pdf
第57讲-5.3施工过程质量控制.pdf
第58讲-5.3施工质量检查验收.pdf
第59讲-5.4施工质量事故分类及预防.pdf
第5讲-1.1CM模式与Partnering模式.pdf
第60讲-5.4施工质量事故调查处理.pdf
第61讲-6.1工程成本影响因素及管理流程.pdf
第62讲-6.2施工成本计划.pdf
第63讲-6.3施工成本控制过程及控制方法.pdf
第64讲-6.3成本动态监控方法.pdf
第65讲-6.4施工成本分析(1).pdf
第66讲-6.4施工成本分析(2).pdf
第67讲-6.4施工成本管理绩效考核.pdf
第68讲-7.1施工生产危险源及其控制.pdf
第69讲-7.1安全事故致因理论.pdf
第6讲-1.1工程监理(1).pdf
第70讲-7.2施工安全管理体系.pdf
第71讲-7.2施工安全管理基本制度.pdf
第72讲-7.3专项施工方案及施工安全技术管理.pdf
第73讲-7.4施工安全事故隐患处置和应急预案.pdf
第74讲-7.4施工安全事故等级及调查处理.pdf
第75讲-8.1绿色建造管理.pdf
第76讲-8.2施工现场环境管理.pdf
第77讲-9.1-9.2国际工程承包市场开拓、承保风险及应对策略.pdf
第78讲-9.3国际工程投标与合同管理.pdf
第79讲-第10章建设工程项目管理智能化.pdf
第7讲-1.1工程监理(2).pdf
第8讲-1.1工程质量监督.pdf
第9讲-1.2工程参建各方主体管理目标和任务.pdf
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