响木课堂-需要单独点开搜索-待整理11/专属链接-Q【闭环式管理实训营】黄景：24个管理关键动作

主页/待整理11/专属链接-Q【闭环式管理实训营】黄景：24个管理关键动作/

01_01_-目标制定：用市场地图定位，3倍速业绩增长.mp4
02_02_创新策略：如何创新策略，确保年度目标落地.mp4
03_03_-全年作战地图：统一部署各部门、各阶段的关键任务.mp4
04_04_-目标认领：任务下达7步法，激发下属责任感.mp4
05_05_-人才布局：用人才布局来支撑年度目标实现.mp4
06_06_-激励政策：围绕年度目标制定激励政策，激发团队动力.mp4
07_07_-预算管理：用好预算管理改进表，开源节流两手抓.mp4
08_08_-项目启动---全年目标启动会议开的红红火火.mp4
09_09-选人如果不能完美，最重要的是哪条？.mp4
10_10-高效会议：开好2个关键会议，确保进度不拖后腿.mp4
11_11-沟通协作：用3层沟通开放渠道，提升团队协作效率.mp4
12_12-复制人才：萃取最优实践经验，复制给团队.mp4
13_13-决策前移：科学授权，让听得到炮火的人指挥战斗.mp4
14_14-时间管理-用好GTD，搞定工作和生活.mp4
15_15-中期评估：360°成果评估与修正，基于数据的决策优化--.mp4
16_16-团队辅导：掌握提问技巧，赋能员工自发成长做业绩.mp4
17_17-攻坚克难：啃下最难啃的骨头，完成业绩目标.mp4
18_18-动力续航：文化引领、氛围激励，锁定业绩胜局.mp4
19_19_-目标冲刺：掌控目标冲刺3个关键期，实现业绩飞跃.mp4
20_20_-特殊奖励：为目标冲刺阶段加满能量包.mp4
21_21_-绩效面谈：绩效面谈7步法，激发员工的再战意愿.mp4
22_22_-年度复盘：做好2层复盘，掌握工作全局.mp4
23_23_-年终会议：如何通过年终会议鼓舞团队士气.mp4
24_24_-业务畅想：找到业务增长的新引擎，为下一个成功铺路.mp4
25_01-为什么天天招人，就是没有合适的人用？.mp4
26_02-选人和培养人哪个更重要？.mp4
27_03-如何清楚知道我们要招什么样的人？.mp4
28_04-初创者应该如何选择合伙人？.mp4
29_05-如何选择企业的高管？.mp4
30_06-如何选择中层管理者？.mp4
31_07-创业公司如何招聘到牛人？.mp4
32_08-怎样面试能评估一个人是否适合我们？.mp4
33_09-立威立规：4步树立管理者威信，构建执行保障体系.mp4
34_10-刺儿头连续创业者怀才不遇者，这些员工能用吗？.mp4
35_11-当重要岗位空缺时，优先外部空降还是优先内部提拔.mp4
36_12-怎么识别和处理团队中“有毒”的人.mp4
37_13-下属不能胜任岗位想劝退该怎么办.mp4
38_14-怎么让下属具备自我解决问题的能力.mp4
39_15下属是老板的亲戚，骂不得，开不掉，叫不动怎么办？.mp4
40_16-如何批评让下属心服口服，更愿意改变.mp4
41_17-如何激励资历深年龄大的老员工.mp4
42_18-当你空降公司，如何换掉能力欠佳的老员工.mp4
43_19-怎么才能够高效的布置任务，让下属开展工作.mp4
44_20-员工太佛系，管理者要怎样推动？.mp4
45_21-如果你的领导从你的团队当中抽调人，如何保持团队战斗力.mp4
46_22--对下属太慈悲的管理者，如何管好团队(1).mp4
47_23-早期元老如果真的跟不上了怎么办.mp4
48_24-怎么让听得到炮火的人指挥打仗.mp4
49_25-如何让新员工快速创造业绩.mp4
50_26-团建但是团队凝聚力没有提升怎么办.mp4
51_27-创业公司人员离职率高，怎么能留住核心人才.mp4

Copyright © All rights reserved.

信息加载中,请等待...