响木课堂-响木众筹-01 待整理（合集）/待整理/设计《知识萃取》项目，内化岗位经验必修的

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11-第1课-识别知识萃取的重点是什么.mp4
110-第10课：定义任务复杂度.mp4
111-第11课：经验的特点与构成.mp4
112-第12课：能力的本质与构成.mp4
113-第13课：知识定义与结构.mp4
114-第14课：行为成熟度模型.mp4
115-第15课：方法一《访谈法》.mp4
116-第16课：方法二《团队法》.mp4
117-第17课：方法三《专家法》.mp4
118-第18课：方法四《小课法》.mp4
119-第19课：方法五《复盘法》.mp4
12-第2课：知识萃取项目的五大成功要素.mp4
120-第20课：方法六《案例法》.mp4
121-第21课：方法七《任务图谱》.mp4
122-第22课：方法八《知识图谱》.mp4
123-第23课：敏捷开发VS系统开发.mp4
124-第24课：分布式开发VS集中式开发.mp4
125-第25课：业务分析原理.mp4
126-第26课：步骤1-建立分析模型.mp4
127-第27课：步骤2-制定分析计划.mp4
128-第28课：步骤3-收集业务信息.mp4
129-第29课：步骤4-分析关键信息.mp4
13-第3课：知识萃取收益分析.mp4
130-第30课：步骤5-撰写分析报告.mp4
131-第31课：步骤1-定目标.mp4
132-第32课：步骤2-定策略.mp4
133-第33课：步骤3-定团队.mp4
134-第34课：步骤4-定流程.mp4
135-第35课：步骤5-定方案.mp4
136-第36课：设计与优化培训体系.mp4
137-第37课：如何将知识萃取嵌入业务流程.mp4
138-第38课：利用导师制，逆向知识萃取.mp4
139-第39课：职级评审与知识萃取.mp4
14-第4课：角色细分-赢得信任与支持.mp4
140-第40课：知识萃取与人才盘点.mp4
141-第41课：建设师资梯队.mp4
142-第42课：搭建教练辅导体系.mp4
143-第43课：开发员工自学发展手册.mp4
144-第44课：敏捷陷阱.mp4
145-第45课：时间陷阱与向上管理.mp4
146-第46课：正确选题与场景细分.mp4
147-第47课：参与度与机制设计.mp4
148-第48课：项目管理与影响力.mp4
15-第5课：经验周期模型.mp4
16-第6课：专家如何解决问题.mp4
17-第7课：用简单驾驭复杂.mp4
18-第8课：组织运营原理（OD入门）.mp4
19-第9课：绩效分析模型.mp4
_（可编辑）《学习产品设计画布》2023版.xlsx
_工具1：知识萃取策略分析表.pdf
_工具2：知识萃取技术使用说明书.pdf
_工具3：知识架构师任职资格与素质要求.pdf
_工具4：内训师职位等级说明书.pdf
_工具5：内训师人才盘点使用说明书.pdf
_工具6：《学习产品设计画布》2023版.pdf
_工具7：选题与场景细分说明书（萃取与课程开发）.pdf

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