响木课堂-响木众筹-01 待整理（合集）/待整理3/【Daniel】地产营销操盘30讲

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01讲五大核心：抓周期、强体验、大客流、精装户、高转化.mp4
02讲理解周期：国运周期、经济周期、技术周期、金融周期、城市周期、地产周期.mp4
03讲抓周期：房地产周期的上策、中策、下策。（案例：西安融创3年200亿之路）.mp4
04讲强体验：如何给体验区创造一个故事（案例：宁波万科格拉美西的398把钥匙）.mp4
05讲大客流：如何用自有渠道做大客户量（紫宸43天16万组留电4400组来访）.mp4
06讲精装户如何装户及定价（案例：天宸临路别墅装户率从5）.mp4
07讲高转化：来访量VS转化率（南宁江与城，疫情后大卖，组均接待时长60分）.mp4
08讲逻辑五分法：城市、土地、产品、客群、品牌.mp4
09讲城市逻辑：（案例：杭州武林九里，从前期的严重看衰，到开盘热卖500套）.mp4
10讲土地逻辑：（案例：济南华山珑城，市场寒冬期开盘，热销40亿）.mp4
11讲产品逻辑：（案例：金茂国际社区，疫情后开盘814套，一个月破1000套）.mp4
12讲品牌逻辑：（案例：成都锦园，万科还是很万科）.mp4
13讲客群逻辑：（案例：阿那亚，92的老带新是如何炼成的）.mp4
14讲营销节点设置方法：竹节方法及4217.mp4
15讲开盘前4个月策略会（案例：南京紫宸首开18亿，新城市首个项目的致胜策略）.mp4
16讲开盘前2个月执行会：（案例：苏州狮山，首开35亿，调控之后冲开盘）.mp4
17讲开盘前1个月冲刺会：（案例：北京西宸，2015年股灾期间，冲击开盘）.mp4
18讲开盘前7天定价会：（案例：为什么开盘要定区域最高价最低价平均价）.mp4
19讲如何做好顺销节点和节奏感：（案例：泰禾北京20天50亿抢收作战）.mp4
20讲营销武器库：7项武器与30个案例.mp4
21讲产品策略：武器1老瓶装新酒+武器2找标杆。.mp4
22讲促销策略：武器3创造唯一性+武器4引爆点式活动.mp4
23讲价格策略：武器5领跑半步定价法（案例：半年卖1套的滞销写字楼1个月清盘）.mp4
24讲渠道策略：武器6动之以情诱之以利+武器7人山人海.mp4
25讲 DISC方法管理团队：（案例：如下向下、向上、向内心进行管理）.mp4
26讲营销总四象十六仪：一个好的营销总长什么样（案例：四种典型的营销总监分析）.mp4
27讲职业生涯认知论：（案例：四大年龄关卡，25岁、30岁、42岁、55岁）.mp4
28讲职业规划实践论：（案例：四种模式、四种走法）.mp4
29讲职场政治课分享：（案例：如何送礼、排座、点菜、吃饭、善后）.mp4
30讲结束也是开始：一个人的阅读史，就是他的精神成长史。.mp4

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