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01 待整理(合集)
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待整理3
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中智咨询线上商城企业人才管理技术应用系列课程
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1_1-1.1人才标准类型:任职资格、能力模型该如何选用.mp4
1_2-1.2人才标准常见问题:现存问题及标杆企业应对实例.mp4
1_3-1.3人才标准建构方法:原则思路、技术方法、流程示例和关键要点.mp4
1_4-1.4人才标准应用实例:海外人才标准、高潜人才标准.mp4
2_1-2.1导入:人才盘点的意义和整体认识.mp4
2_2-2.2实操:人才盘点的总体思路和实施落地.mp4
2_3-2.3案例:某企业战略转型阶段的人才盘点.mp4
3_1-3.1原理篇:人才测评理论简述.mp4
3_2-3.2工具篇:人才测评的经典技术和工具-心理测验技术.mp4
3_3-3.3工具篇:人才测评的经典技术和工具-面试技术和无领导小组讨论.mp4
3_4-3.4应用篇:人才测评在人力资源管理中的应用.mp4
4_1-4.1企业人才培养的重要模型.mp4
4_2-4.2企业人才梯队建设的现状与典型问题.mp4
4_3-4.3一流企业核心人才梯队建设做法.mp4
4_4-4.4梯队建设与培养内容体系搭建实践案例.mp4
5_1-5.1理念篇:敬业度的发展历程与趋势.mp4
5_2-5.2案例篇:敬业度的应用场景及数据解读.mp4
5_3-5.3实操篇:敬业度调研成功的关键因素.mp4
7_1【中智咨询】企业人才管理技术应用系列课程主题一:统一人才管理语言:战略人才管理标准先行.pdf
7_2【中智咨询】企业人才管理技术应用系列课程主题二:人才诊断利器:人才盘点.pdf
7_3【中智咨询】企业人才管理技术应用系列课程主题三:知人知面又知心-人才测评与精准识人.pdf
7_4【中智咨询】企业人才管理技术应用系列课程主题四:企业核心人才梯队与培养体系实践.pdf
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