响木众筹
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01 待整理(合集)
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待整理3
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人效提升六脉神剑实操课
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1.如何通过价值链分析帮助某高科技企业提升22人效.mp4
10.第三课:如何让组织能力增强提升人效方案.mp4
11.第四课:如何增强组织运作提升人效方案.mp4
12.第一课、人才盘点汰低留高人效提升方案.mp4
13.第二课、编制计算管控人效提升方案(上).mp4
14.第三课、编制计算管控人效提升方案(下).mp4
15.第四课、工作的饱和度增加人效提升方案.mp4
16.第五课、人才能力有效增强人效提升方案.mp4
17.第六课、绩效考核客观评估提升人效方案.mp4
18.第七课、345激励模式落地人效提升方案.mp4
19.第一课、如何通过薪酬设计提升人效方案.mp4
2.第一课:人效六大指标设计全面诊断体系.mp4
20.第二课、如何和通过奖金设计提升人效方案.mp4
3.第二课:分析人效差异性的三维九因模型.mp4
4.第三课:案例:某公司人效指标计算与部门分析.mp4
5.第四课:人效提升中“渐进”与“快进”两大路径选择.mp4
6.第一课:产品方向正确性提升人效方案.mp4
7.第二课:产品立项准确性提升人效方案.mp4
8.第一课:如何让组织幅度增宽提升人效方案.mp4
9.第二课:如何让组织层级瘦身提升人效方案.mp4
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