响木课堂-响木众筹-01 待整理（合集）/待整理5/Z1015---[小鹅]操盘手豹变计划-炒饭商学院

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0-为什么操盘手是新周期的强势岗位.mp4
1-1 公司全局视角的业务体系.mp4
1-2 不同业务类型的底层逻辑.mp4
1.26操盘手项目定位汇报-腾讯会议.mp4
10-1 规模化运营思路和实施路径.mp4
11-1 建立业务壁垒的意识和方法.mp4
12-1操盘手的自我修养.mp4
2-1 核心预算表格的梳理与制定.mp4
2-2确定业务的关键突破点.mp4
3-1 产品与商业的定位逻辑.mp4
3-2 商业阶段性目标设计.mp4
4-1 流量体系的关键指标与链路.mp4
4-2 流量结构优化的策略和方法.mp4
5-1 转化价值关键指标与链路.mp4
5-2 转化提升的价值萃取法.mp4
5-3 提升LTV的核心策略.mp4
6-1 私域的价值和关键指标.mp4
6-2 基于内容和服务的私域设计策略.mp4
7-1 裂变与分销的价值和关键指标.mp4
7-2 裂变与分销的优化策略.mp4
8-1 项目0-1的MVP设计逻辑.mp4
9-1 核心优化点挖掘与提升方式.mp4
【讲解】操盘手业务转型分析.mp4
【资料】00.0-为什么操盘手是新周期的强势岗位.pdf
【资料】01.1-1 公司全局视角的业务体系.pdf
【资料】02.1-2 不同类型业务体系的底层逻辑.pdf
【资料】03.规则2.pdf
【资料】04.2-1 核心预算表格的梳理与制定.pdf
【资料】05.2-2 确定业务的关键突破点.pdf
【资料】06.3-1 产品与商业的定位逻辑.pdf
【资料】07.3-2 商业阶段性目标设计.pdf
【资料】08.4-1 流量体系的关键指标与链路.pdf
【资料】09.4-2 流量结构优化的策略和方法.pdf
【资料】10.5-1 转化价值关键指标与链路.pdf
【资料】11.5-2 转化提升的价值萃取法.pdf
【资料】12.5-3 提升LTV的核心策略.pdf
【资料】13.6-1 私域的价值和关键指标 [自动保存].pdf
【资料】14.6-2 基于内容和服务的私域设计策略.pdf
【资料】15.7-1 裂变与分销的价值和关键指标.pdf
【资料】16.7-2 裂变与分销的优化策略.pdf
【资料】17.8-1 项目0-1的MVP设计逻辑.pdf
【资料】18.9-1 核心优化点挖掘与提升方式 [自动保存].pdf
【资料】19.10-1 规模化运营思路和实施路径1.0.pdf
【资料】20.11-1 建立业务壁垒的意识和方法.pdf
【资料】21.12-1操盘手的自我修养.pdf
【资料】22.返场-案例-拿下一个顾问项目的故事.pdf
操盘手汇报茶话会.mp4
操盘手模拟项目规则讲解（第一次）.mp4
操盘手销售策略宣讲1.mp4
操盘手销售策略宣讲2.mp4
返场-案例-拿下一个顾问项目的故事.mp4

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