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课程资料
1--第一单元_学浪视频观看流程.mp4
10--第三单元_9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
11--第三单元_10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
12--第三单元_11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
13--第三单元_12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
14--第三单元_13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
15--第三单元_14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
16--第四单元_15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4
17--第四单元_16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
18--第四单元_17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
19--第四单元_18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
2--第一单元_1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
20--第四单元_19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
21--第四单元_20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
22--第四单元_21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
23--第五单元_22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
24--第五单元_23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
25--第五单元_24.第五剑：团队信任4段论.mp4
26--第五单元_25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
27--第六单元_26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
28--第六单元_27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
29--第六单元_28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
3--第一单元_2.第一剑：管理者的四大角色.mp4
30--第六单元_29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
31--第七单元_30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
32--第七单元_31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
33--第七单元_32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
34--第七单元_33.第七剑：16字辅导方针.mp4
4--第一单元_3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4
5--第一单元_4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
6--第二单元_5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
7--第二单元_6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
8--第二单元_7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
9--第二单元_8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4

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