响木课堂-响木众筹-01 待整理（合集）/（待整理）/最新课程（待整理）/最新课程（待整理）/S ＂华为管理＂训战营

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01 Demo：1-1、战略管理体系与战略洞察.mp4
02 1-1.《战略管理体系和战略洞察》.mp4
03 Demo：1-2、战略规划（SP&BP）.mp4
04 1-2.《战略规划（SP&BP）》.mp4
05 Demo：1-3、战略解码（BEM）.mp4
06 1-3.《战略解码（BEM）》.mp4
07 Demo：2-1-1、从线索到回款的LTC流程体系.mp4
08 2-1-1.《从线索到回款的LTC流程体系》.mp4
09 Demo：2-1-2、“客户关系”是第一生产力.mp4
10 2-1-2.《“客户关系”是第一生产力》.mp4
11 Demo：2-1-3、解决方案销售.mp4
12 2-1-3.《解决方案销售》.mp4
13 Demo：2-2-1、销售业绩突破路径设计及最佳销售策略制定.mp4
14 2-2-1.《销售业绩突破路径设计及最佳销售策略制定》.mp4
15 Demo：2-2-2、销售漏斗的构建及应用.mp4
16 2-2-2.《销售漏斗构建及应用》.mp4
17 Demo：2-2-3、销售指标体系设计及绩效辅导.mp4
18 2-2-3.《销售指标体系设计及绩效辅导》.mp4
19 Demo：3-1、集成产品开发管理体系.mp4
20 3-1.《集成产品开发管理体系》.mp4
21 Demo：3-2、产品管理.mp4
22 3-2.《产品管理》.mp4
23 Demo：3-3、需求管理.mp4
24 3-3.《需求管理》.mp4
25 Demo：3-4、研发管理.mp4
26 3-4.《研发管理》.mp4
27 Demo：3-5、全面质量管理.mp4
28 3-5.《全面质量管理》.mp4
29 Demo：3-6、产品线组织模式和投资管理运作.mp4
30 3-6.《产品线组织模式和投资管理运作》.mp4
31 Demo：4-1、组织活力的源泉---多元化激励机制的设计.mp4
32 4-1.《组织活力的源泉---多元化激励机制的设计》.mp4
33 Demo：4-2、化战略为行动的绩效管理体系建设.mp4
34 4-2.《化战略为行动的绩效管理体系建设》.mp4
35 Demo：4-3、激活组织的价值链管理机制.mp4
36 4-3.《激活组织的价值链管理机制》.mp4
37 Demo：4-4、聚焦商业成功的干部队伍建设.mp4
38 4-4.《聚焦商业成功的干部队伍建设》.mp4
39 Demo：4-5、支撑业务高速发展的HRBP体系建设.mp4
40 4-5.《支撑业务高速发展的HRBP队伍建设》.mp4
41 Demo：5-1、基于战略的全面预算管理.mp4
42 5-1.《基于战略的全面预算管理》.mp4
43 Demo：5-2、财务数字化转型助力企业经营.mp4
44 5-2.《财务数字化转型助力企业经营》.mp4
45 Demo：5-3、企业血液：应收账款管理.mp4
46 5-3.《企业血液：应收账款管理》.mp4
47 Demo：5-4、标准化、统一化的财务共享中心建设.mp4
48 5-4.《标准化、统一化的财务共享中心建设》.mp4

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