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092.Z01工厂总经理课程介绍.mp4
093.Z02职业规划与总经理需要掌握的知识.mp4
094.Z03工厂总经理每天需要思考的问题.mp4
095.Z04工厂管理的思路（1）.mp4
096.Z05工厂管理的思路（2）.mp4
097.Z06如何提升工厂的核心竞争力？.mp4
098.Z07工厂的七大成本（1）.mp4
099.Z08工厂的七大成本（2）.mp4
100.Z09利润的产生过程及盈亏平衡点.mp4
101.Z10工厂的利润表格式及税金的计算方法.mp4
102.Z11工厂利润表的分析方法.mp4
103.Z12月度经营分析会议以及控制预算的方法.mp4
104.Z13销售部门的五大责任及提高销售预测准确度的方法.mp4
105.Z14管理会计与成本会计的根本区别.mp4
106.Z15TOC逻辑关系图及提高利润的思路.mp4
107.Z16增值毛利-投资-固定成本的含义.mp4
108.Z17如何把财务指标转换成工厂的运营指标？.mp4
109.Z18工厂总经理如何利用三大运营指标来提高利润？.mp4
110.Z19销售经理如何利用产品组合提高公司利润？P&Q案例.mp4
111.Z20如何利用产品定价的策略提高十倍的利润？.mp4
112.Z21用管理会计知识使企业利润翻倍的方法.mp4
113.Z22管理层必知的工厂的资产负债表.mp4
114.Z23管理层必知的工厂的投资回报率ROI.mp4
115.Z24如何判断一个公司值不值钱以及财务课程总结.mp4
116.Z25传统组织架构的问题.mp4
117.Z26垂直整合式组织架构的五大好处.mp4
118.Z27垂直整合组织架构的实操步骤.mp4
119.Z28项目经理或商务经理的三大使命.mp4
120.Z29项目经理的角色-责任-心态.mp4
121.Z30项目经理应有的特征以及知识和能力方面的要求.mp4
122.Z31有效处理客户投诉的方法.mp4
123.Z32处理客诉的五个步骤.mp4
124.Z33各项目之间如何分摊公共费用？.mp4
125.Z34如何解决淡季产能过剩-旺季产能不足的矛盾？.mp4
126.Z35为什么不应该设置部门的绩效考核KPI？.mp4
127.Z36如何设置部门及整个公司的考核指标？如何发放绩效奖金？.mp4
128.Z37如何设置一线员工和管理层的岗位级别及薪酬制度？.mp4
129.Z38工厂各主要部门的责任及指标.mp4
130.Z39如何写工厂各部门的月报？（1）.mp4
131.Z40如何写工厂各部门的月报？（2）.mp4
132.Z41企业竞争力指数报告.mp4
133.Z42改善内容及改善报告格式.mp4
134.Z43改善部组织架构图及三种改善活动形式.mp4
135.Z44改善流程及改善机制.mp4
136.Z45工厂管理非常好的工具---总经理每周巡线制度.mp4
137.Z46产品生命周期的控制方法.mp4
138.Z47新品导入流程——NPI流程.mp4
139.Z48如何制定产品战略？——波士顿矩阵理论.mp4
140.Z49五倍胜垂直整合理论——VIT.mp4
141.Z50工厂总经理的五个重点工作内容及三项必备知识.mp4
142.P30品质部组织架构图.mp4
143.P31控制品质的思路.mp4
144.P32自働化-JIDOKA.mp4
145.P33按灯系统和鲜鱼市场.mp4
146.P34品质工具-五个为什么（1）.mp4
147.P35品质工具-五个为什么（2）.mp4
148.P36-5S管理（1）.mp4
149.P37-5S管理（2）.mp4
150.P38-5S管理（3）.mp4
151.P39品质提升八步骤（1~4）.mp4
152.P40品质提升八步骤（5~8）.mp4

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