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【待整理】合集
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待整理3
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和君 实战案例班(第一期)
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01_37-喜家德:产品主义与以人为本的胜利.mp4
02_36-预算管理如何助企业战略落地.mp4
03_35-变局之年,消费企业的逆增长——以物产云商为例.mp4
04_34-一个百亿化工企业的营销突破.mp4
05_33-国资科创服务新典范:北京中关村科学城创新发展有限公司战略规划咨询项目案例.mp4
06_32-LACTALIS,品牌运营的三生三世.mp4
07_31-某北交所公司十倍增长的案例实践.mp4
08_30-五芳斋,百年老字号的质变跨越.mp4
09_29-力出一孔利出一孔的组织机制搭建.mp4
10_28-某生产制造企业,如何从0到1打造短中长期一体化的激励体系.mp4
11_27-一个服装国际贸易公司缅甸服装产业园的商业模式设计.mp4
12_26-天山之籽高端食用油——爆品打造六心法.mp4
13_25-中节能物业项目经理薪酬设计案例.mp4
14_24-永宁百货:合伙制改造,让队伍“嗷嗷叫”,业绩逆势增长.mp4
15_23-一个民营企业从创业到百亿市值的成长之路.mp4
16_22-一家破产民企的并购整合,4个月复产,10个月盈利.mp4
17_21-潜龙在渊:组织变革推动上市公司二次成长.mp4
18_20-一个成长性企业的三级跃升.mp4
19_19-一个老牌企业的战略新生.mp4
20_18-一个老牌企业,打造以CCO为核心的资本经营体系.mp4
21_17-某三板公司:一个新能源成长企业的战略升级案例.mp4
22_16-某三板公司,从传统化工到新材料转型升级案例.mp4
23_15-某医药公司:非典型性战略投资者引入案例.mp4
24_14-某上市公司:从制造到“制造+服务”.mp4
25_13-某集团子公司:强资源型公司的顶层设计案例.mp4
26_12-某三板公司:教育信息化的战略转型失败公司.mp4
27_11-某医疗三板公司:一个股权整合重组的实操案例.mp4
28_10-某纾困企业,一个手术刀级的资本重整案例.mp4
29_09-某三板公司:一个三年10倍项目的成长再复盘.mp4
30_08-某三板公司,成长型企业战略转型的矛盾与困惑.mp4
31_07-某能源上市企业,一家碳中和企业的千亿蓝图.mp4
32_06-某种业上市公司,中国种业未来的战略路线之争.mp4
33_05-一个技术型公司的北交所资本运作案例.mp4
34_04-某农业上市公司:一个2年5倍的纾困案例.mp4
35_03-某科技创新企业,从To-C网红品牌到To-B产业数字化升级.mp4
36_02-某北交所企业,3年十倍背后的蜕变.mp4
37_01-某新能源企业,硬核科创类企业的成长实践.mp4
38_开班课:案例复盘,为什么重要?(直播2022.03.07).mp4
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