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【待整理】合集
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知识共享整理(001-1288)
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整理600-899
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【吴承翰】套餐《私教业绩达成52讲》+《私教管理必修课20讲》
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2、【私教管理】直播内容精选
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10_42.从业务高手转型成为管理高手.mp4
11_41.8月业绩管理的重点.mp4
12_40.私教小团课的搭建.mp4
13_39.跟房租相关的因素.mp4
14_38.首节、G1、W1的重要性.mp4
15_37.RX环节黄金8分钟.mp4
16_36.沟通话术与标准化流程的监管.mp4
17_35.控制耗销比就是控制负债率.mp4
18_34.控制负债率的3个运营策略.mp4
19_33.月卡与年卡经营逻辑的区别.mp4
1_51.如何判断应不应该做大众点评.mp4
20_32.健身俱乐部是现金流公司?.mp4
21_31.PTBR做不好的原因.mp4
22_30.续费的最佳时机.mp4
23_29.续费体系的建立.mp4
24_28.私教课时费跟业绩挂钩还是跟星级挂钩?.mp4
25_27.三步制定薪酬制度.mp4
26_26.如何管控健身房的人力成本.mp4
27_25.免3年房租的店面,你敢不敢拿下来?(健身房的成本构成).mp4
28_24.管理者必学的7个避坑指南.mp4
29_23.为什么体验用户给了5星好评却不成交?.mp4
2_50.大众点评实操六板斧.mp4
30_22.数据化管理业绩效率的4个要素.mp4
31_21.预约出现率低于30%,可能出现了什么问题?.mp4
32_20.优秀职业经理人的标准.mp4
33_19.RX教练怎么选?.mp4
34_18.RX环节交接率低于70%时,可能出现了什么问题?.mp4
35_17.会员耗课低的两大原因.mp4
36_16.幸存者偏差.mp4
37_15.数据化管理的应用方法与案例.mp4
38_14.七秒信任法.mp4
39_13.什么情况下需要启动数据化管理.mp4
3_49.新入职的教练怎么培养?.mp4
40_12.业绩目标拆解到每天的计算方法.mp4
41_11.4-5月业绩规划小秘诀.mp4
42_10.优秀的私教怎样成为优秀的管理者(管理思维).mp4
43_9.疫情期间关店的健身房应该怎么做?.mp4
44_8.部门做活动的时候,员工参与率不高怎么办?.mp4
45_7.老员工挑剔公司分配的客户资源怎么办?.mp4
46_6.如何控制部门人力成本?(人效管理).mp4
47_5.什么是小单快跑?.mp4
48_4.营销三板斧.mp4
49_3.接手成品店的两大难题.mp4
4_48.该不该设定巡场教练这个职位?.mp4
50_2.品牌门店距离很近时怎么做产品区分?.mp4
51_1.负债率与现金流.mp4
5_47.工作室&健身房的组织架构设计.mp4
6_46.每月25号完成当月业绩,你需要做的4件事.mp4
7_45.G1流程会籍不愿意交接怎么办?.mp4
8_44.月底最后一周,管理者必做.mp4
9_43.最佳产出区间.mp4
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