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【待整理】合集
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知识共享整理(001-1288)
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整理600-899
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【吴承翰】套餐《私教业绩达成52讲》+《私教管理必修课20讲》
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3、《私教业绩达成52讲》年度大课
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10_9.私教谈单技巧-人性逻辑激发用户的情绪基因1.mp4
11_10.增加流程对续费的影响力.mp4
12_11.特色课助力续费业绩的提升.mp4
13_12.启动被私教管理者忽略的遗漏资源.mp4
14_13.优秀管理者都是这么做的,管理工作的四要素.mp4
15_14.私教谈单技巧-人性逻辑激发你的情绪基因2.mp4
16_15.私教谈单技巧-人性逻辑激发你的情绪基因3.mp4
17_16.做好销售日的诀窍.mp4
18_17.私教部门团队角色分配.mp4
19_18.产品课一对一VS一对多.mp4
1_发刊词:完成业绩的核心思考.mp4
20_19.私教销售-如何用产品经理思维卖私教.mp4
21_20.私教部门价值打造--KOL团队化建设.mp4
22_21.防止会员流失.mp4
23_22.长期主义在私教业绩表现中的重要运用.mp4
24_23.稳定的耗课频率管理.mp4
25_24.流程落地中遇到的阻力及解决方案.mp4
26_25.如何管理团队士气.mp4
27_26.职业化团队打造.mp4
28_27.私人教练的职业发展.mp4
29_28.如何培养新教练.mp4
2_1.让你的私教部看起来更有价值感.mp4
30_29.如何用三个月提升私教团队的专业性.mp4
31_30.严谨而灵活的各项部门工作标准.mp4
32_31.追求完美的管理者:想要零缺点只会逼死自己.mp4
33_32.争取加薪、升迁时,该怎么说.mp4
34_33.新任私教主管的心理准备.mp4
35_34.教练轮排的规则适配全月业绩达成.mp4
36_35.如何做一场“WO”的落地活动.mp4
37_36.做管理的必备技能-自我梳解压力的能力.mp4
38_37.设计私教方案的5大步骤.mp4
39_38.做好月度、季度总结.mp4
3_2.沉浸式体验流程助力销售业绩达成.mp4
40_39.向上管理.mp4
41_40.不是满足别人,自己才有价值.mp4
42_41.如何正确使用训练计划册(实战经验-).mp4
43_42.私教方案解析及落地.mp4
44_43.私教销售技巧-如何打造不销而销的场.mp4
45_44.刚升上来的管理者,你应该有哪些权利?.mp4
46_45.管理者都有自我怀疑的症状:只做别人认为你『应该做』的事.mp4
47_46.PTBR怎么拿.mp4
48_47.强势管理的三种调整方法.mp4
49_48.大业绩月该怎么准备.mp4
4_3.沉浸式体验设计-如何和用户建立有效沟通1.mp4
50_49.“夜总会”怎么开.mp4
51_50.抱怨管理.mp4
52_51.私教经理每天要管好的内容.mp4
53_52.标准化体系的推进.mp4
5_4.沉浸式体验设计-如何和用户建立有效沟通2.mp4
6_5.详解流程中的私教转化率.mp4
7_6.耗课与续费的关系解析.mp4
8_7.私教主管的续费资源梳理与任务分配.mp4
9_8.私教部门管理者必备管理技巧.mp4
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