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【知识共享】会员专栏
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02、职业会员专栏
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05 企业经营
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【跟喵哥学HRBP】《HR转型BP之路 2.0》——HRBP的思维逻辑和工作价值
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01HRBP的角色认知、三支柱的解读.mp4
02HRBP的困境、角色价值和评价框架.mp4
03HRBP的思维模式、工作模式、胜任力模型.mp4
04HRBP的能力分层、最佳阶段和转型路径.mp4
05HRBP的工作价值,岗位分析.mp4
06招聘管理——数据化的初尝试.mp4
07新人培训——展现你的个人魅力.mp4
08新人Landing——离职风险管控第一线.mp4
09试用期管理——人才胜任的过程管理.mp4
10员工访谈——组织调研的经验训练.mp4
11绩效设计——管理逻辑的梳理和纠偏.mp4
12绩效面谈——打开管理者的心结.mp4
13会议主持——迈上管理的舞台.mp4
14活动组织——调动能力的演练.mp4
15业务搭档关系管理——关系建立和信任打造.mp4
16HR上级关系管理.mp4
17HRBP思维逻辑的案例讲解.mp4
18HRBP进阶路上的4道难关+4个关键经验分享.mp4
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