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【知识共享】待整理
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【张远坤】《从0到1-搭建全面薪酬绩效管理落地系统》
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打造王牌团队[张远坤]
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001.【回放】高管必看-从管控到赋能 轻松打造核心团队-语音直播.html
002.课程介绍.mp4
003.第一节:打造王牌团队角色定位(上).mp4
004.第二节:角色定位及自我突破(下).mp4
005.第三节:时间管理.mp4
006.第四节:打造王牌团队领导力上.mp4
007.第五节:打造王牌团队领导力下.mp4
008.第六节:王牌沟通力上.mp4
009.第七节:王牌沟通力下.mp4
010.第八节:王牌下属培训上.mp4
011.第九节:王牌下属培训下.mp4
012.第十节:王牌团队定义.mp4
013.第十一节:王牌好团队.mp4
014.第十二节:团队角色与组织角色差异.mp4
015.第十三节:目标管理的正确认识.mp4
016.第十四节:目标绩效管理的意义和作用.mp4
017.第十五节:目标绩效管理的特征及其难点.mp4
018.第十六节:七个步骤.mp4
019.第十七节:中高层管理者的执行力.mp4
020.第十八节:中高层管理者的员工激励(上).mp4
021.第十九节:中高层管理者的员工激励(下).mp4
022.第二十节:中高层管理者的员工授权五大益处.mp4
023.第二十一节:中高层管理者的员工授权五大原则.mp4
024.第二十二节:问题分析与解决能力.mp4
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