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001-绩效管理框架体系与方法对比-001-2绩效管理运营框架体系.mp4
001-绩效管理框架体系与方法对比-002-3绩效管理常用方法对比(BSC、KPI、OKR).mp4
001-绩效管理框架体系与方法对比-003-1绩效管理概述和内容组成.mp4
002-BSC第1课：平衡积分卡方法核心-001-1平衡积分卡的四个核心组件.mp4
002-BSC第1课：平衡积分卡方法核心-002-2如何设计平衡积分卡战略地图.mp4
003-BSC第2课：如何拆解关键驱动因素-001-1拆解关键驱动因素的逻辑路径.mp4
003-BSC第2课：如何拆解关键驱动因素-002-2关键成功要素（CSF）的推导和提炼.mp4
004-KPI第1课：KPI与KRA分解与设置的六个步骤（上）-001-1建立指标分解矩阵表.mp4
004-KPI第1课：KPI与KRA分解与设置的六个步骤（上）-002-2绩效考核指标分解的六种方法.mp4
005-KPI第2课：KPI与KRA分解与设置的六个步骤（下）-001-1职责指标提取操作的两个步骤.mp4
005-KPI第2课：KPI与KRA分解与设置的六个步骤（下）-002-2年度重点工作提取绩效指标操作方法.mp4
005-KPI第2课：KPI与KRA分解与设置的六个步骤（下）-003-3绩效指标量化的四种方法.mp4
006-KPI第3课：KPI分析技巧与指标设计案例-001-1KPI分析的四个技巧.mp4
006-KPI第3课：KPI分析技巧与指标设计案例-002-2绩效指标设计案例分析.mp4
006-KPI第3课：KPI分析技巧与指标设计案例-003-3绩效指标设计案例.html
007-OKR第1课：OKR基本概念与历史沿革-001-1OKR基本概念和主要应用.mp4
007-OKR第1课：OKR基本概念与历史沿革-002-2OKR的历史沿革与发展.mp4
007-OKR第1课：OKR基本概念与历史沿革-003-3OKR应用实践和案例.mp4
008-OKR第2课：OKR目标与关键成果设定-001-1制定OKR遵循的主要原则.mp4
008-OKR第2课：OKR目标与关键成果设定-002-2绩效目标和关键成果撰写示例.mp4
008-OKR第2课：OKR目标与关键成果设定-003-3绩效考核S.M.A.R.T. 原则和撰写示例.mp4
009-OKR第3课：OKR评估沟通机制与结果应用-001-1OKR制定、实施与评估周期.mp4
009-OKR第3课：OKR评估沟通机制与结果应用-002-2OKR常见问题和评分机制.mp4
009-OKR第3课：OKR评估沟通机制与结果应用-003-3传统企业OKR结果应用要点.mp4

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