响木SVIP目录
响木最新
响木众筹
响木众筹
当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
我的资源
/
01 响木最新众筹课
/
早期众筹课
/
001-999
/
0428.人力资源是CEO的核心工程(升级版)
/
10、第十讲 遇变而变,管理者如何管人理事.mp4
11、第十一讲 用好共性培养,突破业绩瓶颈.mp4
12、第十二讲 个性辅导,业务问题最终都是人的问题.mp4
13、第十三讲 如何打破七大管理窘境.mp4
14、第十四讲 企业如何搭建核心管理体系.mp4
15、第十五讲 从一线到高管的能力提升之管理三要素.mp4
16、第十六讲 从一线到高管的能力提升之职业素养.mp4
17、第十七讲 一线到高管的胜任力模型.mp4
18、第十八讲 决策层管理者如何建体系.mp4
19、第十九讲 卓越管理者必须具备的能力.mp4
1、第一讲 智能商业时代,什么是企业家的底层逻辑.mp4
2、第二讲 酵母天地图,企业打天下的不二法门.mp4
3、第三讲 持续造血,如何打造企业的人才工厂.mp4
4、第四讲 企业早期,什么决定了创业成败.mp4
5、第五讲 运用吸引力法则,让人才为你所用.mp4
6、第六讲 职业素养与能力模型,不同层级人员招聘标准.mp4
7、第七讲 人才画像,怎么避免在面试中看走眼.mp4
8、第八讲 一个原则和四个步骤,助力空降高管快速融入.mp4
9、第九讲 “潜力股”该怎么挑:衡量年轻人潜力的3个标准.mp4
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...