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01 响木最新众筹课
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001-999
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500-599
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565.薪酬设计训练营14期
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10.2-5职级初始化评估实操.mp4
15.3-1外部薪酬调研数据包括那些纬度和指标.mp4
16.3-2如何将内部职位与外部薪酬调研数据对标.mp4
17.3-3判断公司内薪酬水平在外部市场数据中的位置.mp4
2.如何认识薪酬管理.mp4
2.作业概述.mp4
20.4-1什么是宽带薪酬及宽带薪酬的价值.mp4
21.4-2 确定公司内薪酬策略(内部薪酬在外部的定位).mp4
22.4-3确定公司内各职级中位值.mp4
23.4-4设计公司内各职级的幅宽.mp4
24.4-5计算公司内各职级的薪酬重叠度.mp4
26.4-6拓展和细化薪酬标准.mp4
26.4-7绘制薪带图.mp4
27.4-8绘制现有人员薪酬分布散点图.mp4
32.如何验证薪酬体系的适用性.mp4
33.如何根据管理需求微调完善薪酬体系.mp4
34.套改过程中的常见问题的处理.mp4
38.调薪矩阵方法论介绍.mp4
39.如何利用调薪矩阵做好调薪管理.mp4
40.如何做好新人入职定薪.mp4
44.像做营销一样做好薪酬管理中的沟通.mp4
45.在薪酬管理中如何协调好老板员工管理者之间的利益关系.mp4
6.2-1能力的职级体系与基于岗位的职级体系的区别.mp4
7.2-2 如何划分岗位族群和岗位子类、划分能力等级.mp4
8.2-3如何细化各岗位子类中各能力等级的能力点描述.mp4
9.2-4对现有人员进行职级初始化及职级体系的动态管理流程.mp4
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