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01 响木最新众筹课
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001-999
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600-699
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656.职级建设训练营第3期
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1-1市场常见的职级体系搭建方法对比.mp4
1-2基于能力的职级体系对于公司/管理者/员工的价值.mp4
1-3职级体系搭建整体工作方法论.mp4
1-4划分职位族/职位类的原则和方法.mp4
1-5岗位族群划分的案例.mp4
1-6如何搭建能力模型和梳理能力标准.mp4
1-7能力模型梳理案例演练1.mp4
1-8能力模型梳理案例演练2.mp4
1-9能力项目梳理的案例.mp4
2-1现有人员职级初始化评估基本流程、评定规则和评定工具.mp4
2-2职级初始化评估案例演练.mp4
2-3职级晋升机制的搭建.mp4
2-4职级体系动态管理中的相关运营工具.mp4
2-5管理通道的能力模型设计说明.mp4
2-6 管理通道晋升相关管理规则.mp4
2-7 腾讯职级体系的最佳实践.mp4
3-1 IPE评估法整体介绍.mp4
3-2岗位评估的重要依据——组织结构图和岗位说明书.mp4
3-3第一个因素的三个维度如何进行评估.mp4
3-4 第二个因素的两个维度如何进行评估.mp4
3-6 IPE岗位评估法的底层评分逻辑.mp4
4-1海氏评估第一、二因素.mp4
4-2 海氏评估法第三、第四因素.mp4
4-3韬睿惠悦的全球职等1.mp4
4-4韬睿惠悦的全球职等2.mp4
4-5韬睿惠悦全球职等的案例演示.mp4
4-6 各职级评估方法的对比.mp4
4-7 职级体系在薪酬设计上的运用.mp4
职级建设第三课作业解析.mp4
职级建设第四课作业解析.mp4
职级建设第四课作业解析_2022-11-06_21-16-49.mp4
职级训练营第三期第1次班会.mp4
职级训练营第三期第2次班会.mp4
职级训练营第三期第3次班会.mp4
职级训练营第三期第4次班会.mp4
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