响木课堂-响木SVIP目录-我的资源/01 响木最新众筹课/1000-1999/1000-1099/1090.张琦：新商业魅力领导成长大课

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1-先导篇：课程指引课程背景课程大纲.mp4
10-第九章：用科学方法有效管理时间.mp4
11-第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4
12-第十一章：高效会议六步法，明确会议类型.mp4
13-第十二章：决策管理·领导者最重要的工作.mp4
14-第十三章：决策工具·U型决策四步法.mp4
15-第十四章：OKR管理：让员工不再躺平.mp4
16-第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应.mp4
17-第十六章口才决定了你的领导力.mp4
18-第十七章如何让自己变得会说话？.mp4
19-第十八章公众表达前的准备.mp4
2-第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4
20-第十九章领导者如何做一场成功的演讲？.mp4
21-第二十章成功演讲必备要素.mp4
22-第二十一章管理的终极命题是什么？.mp4
23-第二十二章分钱激励机制：三大价值评估原则.mp4
24-第二十三章打造科学的分钱激励机制.mp4
25-第二十四章关键绩效指标如何设置？.mp4
26-第二十五章绩效制定法则：目标权重加减分.mp4
27-第二十六章分钱激励机制：提成奖金.mp4
28-第二十七章学会分红：超额激励法.mp4
29-第二十八章学会分红：岗位股银股裂变股期权.mp4
3-第二章：过程管控检查机制奖罚激励.mp4
4-第三章：初创企业如何搭建人才班子？.mp4
5-第四章：复制人才十六字经.mp4
6-第五章：如何高效培养人才？.mp4
7-第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作.mp4
8-第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4
9-第八章：如何让企业文化具体落地？.mp4

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