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01 响木最新众筹课
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1000-1999
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1400-1499
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1435.睿知学院【薪酬设计训练营15期】
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0.课程资料
1-2-作业概述.mp4
1-3-如何认识薪酬管理.mp4
2-1-第一课作业回顾与解析.mp4
2-2-第一课优秀亮点作业展示.mp4
2-3-2-1能力的职级体系与基于岗位的职级体系的区别.mp4
2-4-2-2 如何划分岗位族群和岗位子类、划分能力等级.mp4
2-5-2-3如何细化各岗位子类中各能力等级的能力点描述.mp4
2-6-2-4对现有人员进行职级初始化及职级体系的动态管理流程.mp4
2-7-2-5职级初始化评估实操.mp4
3-1-第二课作业回顾与解析.mp4
3-2-第二课优秀亮点作业展示.mp4
3-3-3-1外部薪酬调研数据包括那些纬度和指标.mp4
3-4-3-2如何将内部职位与外部薪酬调研数据对标.mp4
3-5-3-3判断公司内薪酬水平在外部市场数据中的位置.mp4
4-1-第三课作业回顾与解析.mp4
4-10-4-8绘制现有人员薪酬分布散点图.mp4
4-2-第三课优秀亮点作业展示.mp4
4-3-4-1什么是宽带薪酬及宽带薪酬的价值.mp4
4-4-4-2 确定公司内薪酬策略(内部薪酬在外部的定位).mp4
4-5-4-3确定公司内各职级中位值.mp4
4-6-4-4设计公司内各职级的幅宽.mp4
4-7-4-5计算公司内各职级的薪酬重叠度.mp4
4-8-4-6拓展和细化薪酬标准.mp4
4-9-4-7绘制薪带图.mp4
5-1-第四课作业回顾与解析.mp4
5-2-第四课优秀亮点作业展示.mp4
5-3-如何验证薪酬体系的适用性.mp4
5-4-如何根据管理需求微调完善薪酬体系.mp4
5-5-套改过程中的常见问题的处理.mp4
6-1-第五课作业回顾与解析.mp4
6-2-第五课优秀亮点作业展示.mp4
6-3-调薪矩阵方法论介绍.mp4
6-4-如何利用调薪矩阵做好调薪管理.mp4
6-5-如何做好新人入职定薪.mp4
7-1-第六课作业回顾与解析.mp4
7-2-第六课优秀亮点作业展示.mp4
7-3-像做营销一样做好薪酬管理中的沟通.mp4
7-4-在薪酬管理中如何协调好老板员工管理者之间的利益关系.mp4
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