响木课堂-响木SVIP目录-我的资源/01 响木最新众筹课/1000-1999/1500-1599/1542. 会投标、懂索赔、精成本，才是真造价

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【变更索赔】第二章01不可不知的工程变更.mp4
【变更索赔】第二章02不可不知的工程变更.mp4
【变更索赔】第二章03竣工结算拖延的原因.mp4
【变更索赔】第二章04变更索赔始于投标和合同谈判.mp4
【变更索赔】第二章05～08承包商15项对策.mp4
【变更索赔】第三章01～02承包合同交底和图纸交底.mp4
【变更索赔】第三章03保险合同转移风险.mp4
【变更索赔】第三章04做好工程变更索赔策划.mp4
【变更索赔】第三章05加强变更索赔信息化管理.mp4
【变更索赔】第三章06变更索赔、竣工结算的考核.mp4
【变更索赔】第四章01典型案例～投标答疑、主动推进变更.mp4
【变更索赔】第四章02典型案例～项目中间停工索赔.mp4
【变更索赔】第四章03典型案例～规范化管理.mp4
【变更索赔】第四章04典型案例和总结～变更索赔打开的三种方式.mp4
【变更索赔】第四章05典型案例和总结～组价、项目案例总结、清单漏项.mp4
【变更索赔】第四章06典型案例和总结～9个判例、38字总结.mp4
【变更索赔】第一章01职场进步慢，可能是不懂的管理.mp4
【变更索赔】第一章02造价管理包括哪些内容和职责.mp4
【变更索赔】第一章03造价工程师的10项能力和素.mp4
【变更索赔】第一章04工程造价与其他专业之间的联系.mp4
【变更索赔】第一章05工程变更索赔的5个误区.mp4
【成本管理】第二章项目成本编制的3个阶段.mp4
【成本管理】第三章企业内部定额建立和案例.mp4
【成本管理】第四章第八节项目成本核算.mp4
【成本管理】第四章第二节项目前期策划.mp4
【成本管理】第四章第七节项目目标成本预控方案.mp4
【成本管理】第四章第三节责任成本.mp4
【成本管理】第四章第四节分包商的管理.mp4
【成本管理】第四章第五、六节变更索赔标准化、项目成本督导.mp4
【成本管理】第四章第一节项目成本管理概要.mp4
【成本管理】第五章实践案例和顶层设计（1）.mp4
【成本管理】第五章实践案例和顶层设计（2）.mp4
【成本管理】第一章课程导入.mp4
【投标全流程】第二章第二节投标组织和标准化流程.mp4
【投标全流程】第二章第六节投标全流程8个方面的总结.mp4
【投标全流程】第二章第三节投标项目现场考察.mp4
【投标全流程】第二章第四节研究招标文件（1）.mp4
【投标全流程】第二章第四节研究招标文件（2）.mp4
【投标全流程】第二章第五节一切围绕评标办法.mp4
【投标全流程】第二章第一节投标项目可行性评审.mp4
【投标全流程】第六章01EPC项目投标商务风险评估实例.mp4
【投标全流程】第六章02研究竞争对手进行报价决策的案例.mp4
【投标全流程】第六章03投标答疑埋伏笔，实现索赔成功.mp4
【投标全流程】第六章04～08不平衡报价&报价策划的案例.mp4
【投标全流程】第七章投标工作以外的管理.mp4
【投标全流程】第三章第三节议标那些事儿.mp4
【投标全流程】第三章第四节项目最低成本&2个案例.mp4
【投标全流程】第三章第一节&第二节报价和成本评审的内容.mp4
【投标全流程】第四章第二节投标阶段的施工组织策划.mp4
【投标全流程】第四章第一节对设计方的标前管理.mp4
【投标全流程】第五章合同怎么谈判有利于后续索赔.mp4
【投标全流程】第一章课程导入.mp4

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