响木课堂-响木SVIP目录-我的资源/01 响木最新众筹课/1000-1999/1900-1999/优财学苑【双12钜惠-张梦专栏三合一（资金+建账+情商沟通）】/26节可复制的高情商沟通技能课

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3：10-第9节：跨部门沟通技巧.mp4
3：11-第10节：寻求共同利益点.mp4
3：12-第11节：跨部门沟通的技巧.mp4
3：13-第12节：业财融合简介与常见场景.mp4
3：14-第13节：如何通过沟通了解业务，并为业务部门创造价值.mp4
3：15-第14节：如何利用痛点和共同利益点说服对方？.mp4
3：16-第15节：说服的最好武器：拿出数据说话.mp4
3：17-第16节：多部门沟通：复杂环境中如何沟通.mp4
3：18-第17节：应对财务舞弊场景应该如何沟通？.mp4
3：19-第18节：自我规划与管理.mp4
3：2-第1节：情商沟通对财务人员的重要性.mp4
3：20-第19节：如何建立财务规划与目标.mp4
3：21-第20节：情绪控制的技巧.mp4
3：22-第21节：学会倾听：你能听懂别人没说出来的意思吗？.mp4
3：23-第22节：积极回应，善意与格局.mp4
3：24-第23节：繁琐事比较多，如何做好时间管理.mp4
3：25-第24节：财务日常的疲惫生活.mp4
3：26-第25节：学会和自己和解.mp4
3：27-第26节：给自己留条后路，笑到最后.mp4
3：3-第2节：高情商的人都是怎么和老板聊天的？.mp4
3：4-第3节：怎么说话能获得老板赏识？.mp4
3：5-第4节：如何做出高效的财务工作汇报？.mp4
3：6-第5节：和直属领导如何沟通与汇报？.mp4
3：7-第6节：财务组织架构的管理与搭建.mp4
3：8-第7节：团队目标管理与考核体系.mp4
3：9-第8节：管理的原则和日常痛点解决方案.mp4

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