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01 响木最新众筹课
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3000-3999
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3900-3999
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3957.金牌面试官——聘用顶级人才的成功秘笈
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01_1-面试官学习地图——带着问题找答案.mp4
02_2-做好面试官的前提:找准自己的角色定位.mp4
03_3-面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(上).mp4
04_4-面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(下).mp4
05_5-面试官如何做好雇主品牌形象大使?.mp4
06_6-营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位(上).mp4
07_7-营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位(下).mp4
08_8-面试官成长地图——从初阶到金牌,你处在哪个阶段?.mp4
09_9-胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(上).mp4
10_10-胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(下).mp4
11_11-如何正确做人才画像素质挑选?.mp4
12_12-人才画像绘制方法和各类测量工具.mp4
13_13-心理健康为何成为招聘中的重要指标?.mp4
14_14-案例解读:如何快速从0到1萃取企业人才标准.mp4
15_15-BEI行为面试法——用过去预测未来.mp4
16_16-面试操作步骤之关系建立——一个简短专业的开场白.mp4
17_17-面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张-渐入佳境(上).mp4
18_18-面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张-渐入佳境(下).mp4
19_19-面试操作步骤之正题阶段——如何判断候选人的成就动机?.mp4
20_20-面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的抗压力和思考力?.mp4
21_21-面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的沟通协调力?.mp4
22_22-面试操作流程之确认和结束阶段-查漏补缺,给面试画上圆满句号.mp4
23_23.有效追问的前提:掌握这四种提问方式.mp4
24_24.实战案例解析:-STAR面试法的追问技术(上).mp4
25_25.实战案例解析:-STAR面试法的追问技术(下).mp4
26_26.STAR行为面试法:从哪些角度追问哪些问题?.mp4
27_27.面试中有哪些必问的好问题?面试官之间如何分工显规范?.mp4
28_28-从哪些维度对候选人进行考察和甄别?.mp4
29_29-评估工具一:候选人的能力判断.mp4
30_30-评估工具二:候选人的能力判断.mp4
31_31-评估工具三:DISC清晰划分职场性格(上).mp4
32_32-评估工具三:DISC清晰划分职场性格(下).mp4
33_33-如何通过非语言信息观察候选人?.mp4
34_34-人才评价要遵循哪两个重要原则?如何撰写专业且规范的面试评价?.mp4
35_35-“无领导小组讨论”通关技巧(上).mp4
36_36-“无领导小组讨论”通关技巧(中).mp4
37_37-“无领导小组讨论”通关技巧(下).mp4
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