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01、财务经理实战营前沿.mp4
02、第一节，“3大武器”让你坐稳财务经理（上）.mp4
03、第一节，“3大武器”让你坐稳财务经理（下）.mp4
04、第二节，如何成为老板眼里的“香饽饽”（上）.mp4
05、第二节，如何成为老板眼里的“香饽饽”（下）.mp4
06、第一节课，学员作业解答.mp4
07、第三节，发挥成员特长，放大团队价值（1）.mp4
08、第三节，发挥成员特长，放大团队价值（2）.mp4
09、第三节，发挥成员特长，放大团队价值（4）.mp4
10、第三节，发挥成员特长，放大团队价值（3）.mp4
11、第二节课，学员作业解答.mp4
12、第三节课，学员作业解答.mp4
13、第四节，外部审计巧对接，4大步骤妙对应（上）.mp4
14、第四节，外部审计巧对接，4大步骤妙对应（中）.mp4
15、第四节，外部审计巧对接，4大步骤妙对应（下）.mp4
16、第四节课，学员作业解答.mp4
17、第五节，5步抓重点，尽职调查过滤虚增价值（上）.mp4
18、第五节，5步抓重点，尽职调查过滤虚增价值（中）.mp4
19、第五节，5步抓重点，尽职调查过滤虚增价值（下）.mp4
20、第五次课，作业讲解.mp4
21、第一次直播答疑.mp4
22、第六节，年末结账不随意，底层逻辑是秘密（上）.mp4
23、第六节，年末结账不随意，底层逻辑是秘密（中）.mp4
24、第六节，年末结账不随意，底层逻辑是秘密（下）.mp4
25、财务经理第二次直播答疑.mp4
26、第七节，四大报表背后的秘籍，带你破解（上）.mp4
27、第七节，四大报表背后的秘籍，带你破解（中）.mp4
28、第七节，四大报表背后的秘籍，带你破解（下）.mp4
29、第七节课，四大报表背后的秘籍作业讲解.mp4
30、如何分析财务报表的底层逻辑.mp4
31、第八节，4大方法，应对公司IPO游刃有余（上）.mp4
32、第八节，4大方法，应对公司IPO游刃有余（中）.mp4
33、第八节，4大方法，应对公司IPO游刃有余（下—1）.mp4
34、第八节，4大方法，应对公司IPO游刃有余（下—2）.mp4
35、第九节，深度剖析杜邦三大指标，看透逻辑（上）.mp4
36、第九节，深度剖析杜邦三大指标，看透逻辑（下）.mp4
37、第九节课，作业讲解.mp4
38、第十节，理顺存货流程，掌握企业命脉（1）.mp4
39、第十节，理顺存货流程，掌握企业命脉（2）.mp4
40、第十节，理顺存货流程，掌握企业命脉（3）.mp4
41、第十节，理顺存货流程，掌握企业命脉（4）.mp4
42、第十一节，有价值的财务分析报告，让你出彩（1）.mp4
43、第十一节，有价值的财务分析报告，让你出彩（2）.mp4
44、第十一节，有价值的财务分析报告，让你出彩（3）.mp4
45、第十一节，有价值的财务分析报告，让你出彩（4）.mp4
46、第十三节，将增值税风险扼杀在摇篮之中（2）.mp4
47、第十三节，将增值税风险扼杀在摇篮之中（3）.mp4
48、第十三节，将增值税风险扼杀在摇篮之中（4）.mp4
49、第十四节，税务风险猛于虎，4招严防（1）.mp4
50、第十四节，税务风险猛于虎，4招严防（2）.mp4
51、第十四节，税务风险猛于虎，4招严防（3）.mp4
52、第十四节，税务风险猛于虎，4招严防（4）.mp4
53、第十五节，典型筹划案例，兵来将挡不费力（1）.mp4
54、第十五节，典型筹划案例，兵来将挡不费力（2）.mp4
55、第十五节，典型筹划案例，兵来将挡不费力（3）.mp4
56、第十六节，留住人才，手把手教你股权激励方案（2）.mp4
57、第十六节，留住人才，手把手教你股权激励方案（3）.mp4
58、第十七节，年度预算费神力，锦囊妙计来助你（1）jq.mp4
59、第十七节，年度预算费神力，锦囊妙计来助你（2）jq.mp4
60、第十七节，年度预算费神力，锦囊妙计来助你（3）jq.mp4
61、第十六节，留住人才，手把手教你股权激励（1）.mp4
62、第十二节，管理好应收账款，让你稳坐财神爷（1）.mp4
63、第十二节，管理好应收账款，让你稳坐财神爷（2）.mp4
64、第十二节，管理好应收账款，让你稳坐财神爷（3）.mp4
65、第十八节，清理其他应收（应付），4招无痕（1）.mp4
66、第十八节，清理其他应收（应付），4招无痕（2）.mp4

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