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0001前言_第01讲1A（About）：教材、2A（About）：考试.mp4
0002前言_第02讲3A（About）：复习.mp4
0003前言_第03讲4A（About）：管理（基本概念）.mp4
0101第01讲公司战略的定义.mp4
0102_第02讲公司的使命与目标.mp4
0103_第03讲公司战略的层次.mp4
0104_第04讲战略管理的特征和过程.mp4
0105_第05讲战略变革的发展阶段.mp4
0106_第06讲战略变革的类型、战略变革的实现.mp4
0107_第07讲克服变革阻力的策略.mp4
0201_第01讲政治和法律因素.mp4
0202_第02讲经济因素.mp4
0203_第03讲社会和文化因素、技术因素.mp4
0204_第04讲导入期、成长期.mp4
0205_第05讲成熟期、衰退期.mp4
0206_第06讲潜在进入者的进入威胁.mp4
0207_第07讲供应者、购买者议价能力、同业竞争.mp4
0208_第08讲对付五力的战略、五力模型局限性.mp4
0209_第09讲成功关键因素分析、竞争对手分析.mp4
0210_第10讲产业内的战略群组、同步例题.mp4
0211 第11讲　国家竞争优势（钻石模型）分析.mp4
0212 第12讲　企业资源分析.mp4
0213 第13讲　企业能力分析.mp4
0214 第14讲　企业的核心能力.mp4
0215 第15讲　价值链的两类活动.mp4
0216 第16讲　企业资源能力的价值链分析.mp4
0217 第17讲　波士顿矩阵的基本概念和原理.mp4
0218 第18讲　波士顿矩阵的运用、启示及局限.mp4
0219 第19讲　通用矩阵.mp4
0220 第20讲　SWOT分析.mp4
0301 第01讲　总体战略的主要类型、一体化战略分类.mp4
0302 第02讲　一体化优点和适用条件.mp4
0303 第03讲　市场渗透、市场开发.mp4
0304 第04讲　产品开发、多元化战略的类型.mp4
0305 第05讲　多元化战略优点与风险.mp4
0306第06讲　发展战略主观题讲解.mp4
0307第07讲　稳定战略、收缩战略的原因及方式.mp4
0308第08讲　收缩战略的困难、发展战略的主要途径、并购的类型.mp4
0309第09讲　并购的动机和失败的原因.mp4
0310第10讲　内部发展（新建）战略.mp4
0311第11讲　企业战略联盟.mp4
0312 第12讲　成本领先战略.mp4
0313 第13讲　差异化战略.mp4
0314 第14讲　集中化战略.mp4
0315 第15讲　基本战略的综合分析——“战略钟”.mp4
0316 第16讲　零散产业中的竞争战略.mp4
0317 第17讲　新兴产业中的竞争战略.mp4
0318 第18讲　蓝海战略的内涵.mp4
0319 第19讲　蓝海战略制定的原则.mp4
0320 第20讲　重建市场边界的基本法则（路径一、路径二）.mp4
0321 第21讲重建市场边界的基本法则（路径三~路径五）.mp4
0322 第22讲重建市场边界的基本法则（路径六）.mp4
0323 第23讲市场细分.mp4
0324 第24讲目标市场选择和市场定位.mp4
0325 第25讲产品、促销、分销策略.mp4
0326 第26讲价格策略.mp4
0327 第27讲研究与开发战略.mp4
0328 第28讲准时生产系统、货源策略.mp4
0329 第29讲人力资源战略和财务战略概念与确立.mp4
0330 第30讲基于产品生命周期的财务战略选择.mp4
0331 第31讲基于价值创造或增长率的财务战略选择.mp4
0332 第32讲国际生产要素的最优组合、寡占市场的反应.mp4
0333 第33讲发展中国家企业国际化经营动因.mp4
0334 第34讲国际市场进入模式.mp4
0335 第35讲国际化经营的战略类型.mp4
0336 第36讲新兴市场的企业战略.mp4
0401 第01讲组织结构的构成要素、纵向分工结构.mp4
0402 第02讲职能制组织结构、事业部制组织结构.mp4
0403 第03讲M型结构、战略业务单位组织结构.mp4
0404 第04讲矩阵制组织结构、H型结构.mp4
0405 第05讲国际化经营企业的组织结构及横向分工结构的基本协调机制.mp4
0406 第06讲组织结构与战略的关系.mp4
0407 第07讲组织的战略类型.mp4
0408 第08讲公司战略与企业文化.mp4
0409 09讲战略控制的过程.mp4
0410 第10讲预算的类型及企业业绩衡量指标.mp4
0411 第11讲平衡计分卡及统计分析与专题报告.mp4
0412 第12讲战略管理中的权力与利益相关者.mp4
0413 第13讲信息技术与组织变革、竞争战略、企业价值链网.mp4
0414 第14讲大数据时代企业战略转型.mp4
0501 第01讲公司治理概述、经理人对于股东的“内部人控制”问题.mp4
[0502]第02讲终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题.mp4
[0503]第03讲企业与其他利益相关者之间的关系问题.mp4
[0504]第04讲公司内部治理结构和外部治理机制.mp4
[0505]第05讲公司治理的基础设施.mp4
[0601]第01讲风险的概念及政治风险.mp4
[0602]第02讲法律与合规.社会文化.技术及市场风险.mp4
[0603]第03讲战略风险和运营风险.mp4
[0604]第04讲运营风险——采购业务.资产管理.销售业务.研究与开发.mp4
[0605]第05讲运营风险——工程项目.担保业务.业务外包.合同管理.内部信息传递.信息系统.mp4
[0606]第06讲财务风险.mp4
[0607]第07讲风险管理的概念.mp4
[0608]第08讲风险管理目标.收集风险管理初始信息.进行风险评估.mp4
[0609]第09讲风险管理的监督与改进.mp4
[0610]第10讲风险管理策略总体定位与作用.风险承担.风险规避.风险转移.风险转换.mp4
[0611]第11讲风险对冲.风险补偿和风险控制.mp4
[0612]第12讲风险偏好和风险承受度.风险度量.风险管理有效性标准.企业风险管理组织体系.mp4

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