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【完结】沈祖芸·组织变革20讲(官方有更新会补)
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sz第00发刊词组织变革,学校里面有答案.mp3
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sz第01讲统一目标:怎么让变革成为大家的事?.mp3
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sz第02讲“速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头?.mp3
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sz第03讲让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?.mp3
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sz第04讲明确一线:怎么确立组织的价值中心?.mp3
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sz第05讲 内部客户(上):怎么让组织拥有协同的力量?.pdf
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sz第06讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值?.pdf
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sz第07讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?.pdf
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sz第08讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?.pdf
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sz第09讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?.pdf
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sz第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?.pdf
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sz第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?.mp3
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sz第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?.mp3
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sz第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?.mp3
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sz第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?.mp3
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sz第15讲激活经验:怎么让知识流通起来?.mp3
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sz第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉.mp3
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sz第17讲 关系:管理学首先是关系学.pdf
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sz第18讲 平衡:创造“第三条道路”.mp3
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sz第19讲 定力:事到半途仿似失败.mp3
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sz第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格.pdf
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