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00 开篇词 _ 从工程师到管理者,我的思考与实践.mp3
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01 _ 职场分身术:从给答案到做引导.mp3
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02 _ Bug引发事故,该不该追究责任?.mp3
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03 _ 每个工程师都应该了解的:A_B测试.mp3
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04 _ 如何帮助团队成员成长.mp3
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07 _ 当别人给我们提意见时,该如何应对?.mp3
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08 _ 说说硅谷公司中的一对一沟通.mp3
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09 _ 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.mp3
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10 _ 项目延期了,作为负责人该怎么办?.mp3
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12 _ 每个工程师都应该了解的:数据库知识.mp3
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13 _ 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?.mp3
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17 _ 管理者不用亲力亲为:关键是什么?.mp3
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18 _ 每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现.mp3
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19 _ 硅谷面试:那些你应该知道的事儿.mp3
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21 _ 每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异.mp3
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22 _ 不要做微观的管理者.mp3
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23 _ 如何处理工作中的人际关系?.mp3
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24 _ 编程语言漫谈.mp3
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25 _ 兼容并包的领导方式.mp3
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26 _ 如何做自己的职场规划?.mp3
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27 _ 小议Java语言.mp3
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28 _ 如何激发团队人员的责任心.mp3
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29 _ 说说硅谷互联网公司的开发流程.mp3
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30 _ 编程马拉松.mp3
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31 _ 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的?.mp3
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32 _ 硅谷人如何做 Code Review.mp3
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33 _ 技术人的犯错成本.mp3
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34 _ 如何从错误中成长?.mp3
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35 _ 理解并建立自己的工作弹性.mp3
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36 _ 如何对更多的工作说“不”.mp3
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37 尾声:成长不是顿悟,而是练习.mp3
38 新书 _《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》.mp3
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