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525_OKR:组织敏捷目标和绩效管理
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文档
[5025] 开篇词 OKR 工作法:组织目标管理的神器.mp4
[5026] 01 目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?.mp4
[5027] 02 OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?.mp4
[5028] 03 OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?.mp4
[5029] 04 OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?.mp4
[5030] 05 O:什么样的 O 得领导赏识?.mp4
[5031] 06 KR :写好 KR 的万能公式.mp4
[5032] 07 案例实战:教你写出高质量的 OKR.mp4
[5033] 08 流程:你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
[5034] 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
[5035] 10 激励:如何用 OKR 激活你的团队?.mp4
[5036] 11 文化:OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
[5037] 12 变革:OKR 转型难点及解决方案.mp4
[5038] 加餐 OKR 填写模板及案例.mp4
[5039] 结束语 OKR 工作法:制胜互联网下半场.mp4
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