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【职业技能专区】
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【2022年各种使用技能】
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【培训】
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团队管理者培训
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1-第一集 给你一个团队,你要怎么管.mp4
1-第一集 何为人力资源.mp4
1-第一集 什么是执行力.mp4
1-精彩片段 免费试看.mp4
10-第九集 第八型:领袖型.mp4
10-第九集 企业文化变革.mp4
10-第十集 打造团队的狼性文化.mp4
11-第十集 第九型:平和型.mp4
11-第十集 新时代的领导力.mp4
12-第十一集 第一型:完美型.mp4
12-第十一集 电商团队建设.mp4
13-第十二集 性格的迁善.mp4
14-第十三集 如何分析不同性格的人的特征.mp4
15-第十四集 职场共同建立九型.mp4
16-第十五集 职场中的三、四、五、六号性格.mp4
17-第十六集 九型人格成长完善.mp4
2-第二集 识别人才的四大要素.mp4
2-第二集 执行力不佳的原因分析.mp4
2-第一集 90后员工的特质.mp4
2-第一集 互联网时代的组织变革策略选择.mp4
2-第一集 九型人格的发展.mp4
2-第一集 跨部门沟通的障碍.mp4
2-第一集 领导者与团队.mp4
2-第一集 随时洞察自身的状态并处理负面情绪.mp4
2-第一集 为什么企业需要教练式辅导.mp4
2-第一集 我们需要怎样的人来构成团队.mp4
2-第一集 五大工具助力管理者提升自我能力.mp4
3-第二集 成为企业价值观的布道者.mp4
3-第二集 九型人格的自我意识与行为模式.mp4
3-第二集 领导者在团队中的地位与作用.mp4
3-第二集 目标导向的影响力沟通——基于目标的沟通.mp4
3-第二集 什么是教练式辅导.mp4
3-第二集 移动化加速消费者主权时代来临.mp4
3-第二集 与90后员工的有效沟通技巧.mp4
3-第二集 正面对自我进行激励.mp4
3-第三集 构成执行力的核心流程.mp4
3-第三集 用人的技巧.mp4
4-第三集 C2B模型成营销新格局.mp4
4-第三集 第二型:助人型.mp4
4-第三集 教练与被辅导者的关系.mp4
4-第三集 目标导向的影响力沟通——基于影响与氛围的沟通.mp4
4-第三集 情商高手的进阶.mp4
4-第三集 与90后员工共同成长.mp4
4-第三集 制定制度与帮助员工成长.mp4
4-第四集 如何提升高、中、基层执行力.mp4
4-第四集 用人的绩效考核.mp4
5-第四集 跨部门实战研讨.mp4
5-第四集 第三型:成就型.mp4
5-第四集 电商管理中常见的误区.mp4
5-第四集 人本管理的核心与误区.mp4
5-第四集 什么是教练的技术理念.mp4
5-第五集 绩效考核内容谁来设定.mp4
5-第五集 如何打造企业执行力.mp4
6-第六集 打造企业执行力的三讲四化.mp4
6-第六集 绩效考核的误区.mp4
6-第五集 第四型:自我型.mp4
6-第五集 如何做一个优秀的教练.mp4
6-第五集 组织的颠覆与创新.mp4
7-第六集 第五型:理智型.mp4
7-第六集 教练辅导的聆听技能.mp4
7-第六集 结构和流程变革.mp4
7-第七集 如何高效育人.mp4
7-第七集 什么是团队.mp4
8-第八集 高效团队的八大特征和七大表现.mp4
8-第八集 如何有效留人.mp4
8-第七集 第六型:疑惑型.mp4
8-第七集 教练辅导的区分和发问技能.mp4
8-第七集 组织变革的阻力.mp4
9-第八集 第七型:活跃型.mp4
9-第八集 教练辅导的回应技能与六大步骤.mp4
9-第八集 如何提高员工的执行力.mp4
9-第九集 汲取狼性精华,打造狼性团队.mp4
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