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【樊登读书】
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31.中层领导管理实战术(完结)
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01.开会表决...mp3
01.开会表决.p..pdf
02.私下汇拫是非问题...pdf
02.私下汇拫是非问题.mp3
03.抱怨薪酬不均...pdf
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04.小事总习惯找领导.mp3
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05.月度例会总吵架...mp3
05.月度例会总吵架.pdf
06.会上不说,会后乱说...mp3
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07.会上发难...mp3
07.会上发难.pdf
08.搞不懂的女上司...mp3
08.搞不懂的女上司.pdf
09.跨部门沟通协作...mp3
09.跨部门沟通协作.pdf
10.自认有功.mp3
10.自认有功.pdf
11.先换兵还是先换将...mp3
11.先换兵还是先换将...pdf
12.业缋不佳就淘汰...pdf
12.业缋不佳就淘汰.mp3
13.只做管理不会领导...mp3
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14.辞退员工的忐忍...mp3
14.辞退员工的忐忍.pdf
15.末位淘汰...mp3
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16.转行跳槽受挫...mp3
16.转行跳槽受挫.pdf
17.招聘很随意...mp3
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18.管理孙悟空型员工...pdf
18.管理孙悟空型员工.mp3
19.领导任人唯亲...pdf
19.领导任人唯亲.mp3
20.内部晋升调转.mp3
20.内部晋升调转.pdf
21.先来后到无秩序...mp3
21.先来后到无秩序.pdf
22.新实习生失误的处罚...pdf
22.新实习生失误的处罚.mp3
23.责任能否传递...pdf
23.责任能否传递.mp3
24.该不该赊销...mp3
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25.隐瞒工作中的问题...mp3
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26.小错被罚...mp3
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27.不坐班就接私活儿...mp3
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28.习惯性请假...mp3
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29.团队乱业绩低...mp3
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30.现场安全问题...mp3
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31.先沟通还是先执行...mp3
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32.委派工作的督导...mp3
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33.销售主管累倒了...mp3
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34.有制度无执行...mp3
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35.缋效考核制度的试行...mp3
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36.干部值班制度的落实...mp3
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37.下发文件执行无果...mp3
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38.6S现场管理推行受阻...mp3
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39.车间更换椅子...mp3
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40.知情权与审批权...mp3
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