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【喜马拉雅】最近课程更新
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125 卫哲·百亿CEO密谈录 【完结】
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1.1 创业要不要去追风口、窗口?阿里巴巴是如何顺势而为的?.mp3
1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整?.mp3
1.3 不要怕红海,因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3
1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
1.5 B2B的公司怎么做品牌?.mp3
1.6 为什么在开辟异业之前,要先把原业务做好做透?.mp3
1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
1.8 为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机?.m4a
2.2 京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
2.4 那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
2.5 马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
2.9 品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
3.10 单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
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