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04、樊登-书课会员
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CEO的识人用人课(完结)
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01.为什么人才标准如此重要.mp4
01.为什么人才标准如此重要.pdf
02.企业管理者的四层站位.mp4
02.企业管理者的四层站位.pdf
03.决策层:如何制定战略,把握方向.mp4
03.决策层:如何制定战略,把握方向.pdf
04.总监层:如何执行战略,关键成果突破.mp4
04.总监层:如何执行战略,关键成果突破.pdf
05.经理层&主管层:如何做好部门运营的日常工作.mp4
05.经理层&主管层:如何做好部门运营的日常工作.pdf
06.企业内部如何建立站位管控机制.mp4
06.企业内部如何建立站位管控机制.pdf
07.管理者必备的四项关键能力.mp4
07.管理者必备的四项关键能力.pdf
08.战略能力:判断赛道,选对未来.mp4
08.战略能力:判断赛道,选对未来.pdf
09.变革能力:打破现状,拥抱变革.mp4
09.变革能力:打破现状,拥抱变革.pdf
10.高效体系构建能力:提升组织运作效率.mp4
10.高效体系构建能力:提升组织运作效率.pdf
11.人才队伍建设能力:4个步骤打造人才队伍.mp4
11.人才队伍建设能力:4个步骤打造人才队伍.pdf
12.领军人才的5项素质.mp4
12.领军人才的5项素质.pdf
13.主动性:管理中如何做到未雨绸缪.mp4
13.主动性:管理中如何做到未雨绸缪.pdf
14.概念思维:4个等级,提升管理思维.mp4
14.概念思维:4个等级,提升管理思维.pdf
15.影响力:如何影响他人,提升绩效.mp4
15.影响力:如何影响他人,提升绩效.pdf
16.成就导向:设定目标,成就事业.mp4
16.成就导向:设定目标,成就事业.pdf
17.坚韧性:坚韧性是成功的基础.mp4
17.坚韧性:坚韧性是成功的基础.pdf
18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
18.五项素质对应的四种人才类型.pdf
19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
19.如何用行为面试法识别5项素质.pdf
20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
20.“445模型”的4个应用的方向.pdf
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