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04、精品课和讲座
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02 已完结大师课
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01-99
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96. 华为-数字化转型必修课(完结)
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01讲 体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?.m4a
01讲 体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?.pdf
02讲 体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?.m4a
02讲 体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?.pdf
03讲 效率提升:什么构成了企业的绝对优势?.m4a
03讲 效率提升:什么构成了企业的绝对优势?.pdf
04讲 模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?.m4a
04讲 模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?.pdf
05讲 数据采集:怎样做好全量全要素连接和实时反馈?.m4a
05讲 数据采集:怎样做好全量全要素连接和实时反馈?.pdf
06讲 数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?.m4a
06讲 数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?.pdf
07讲 业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?.m4a
07讲 业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?.pdf
08讲 转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干?.m4a
08讲 转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干?.pdf
09讲 转组织:为什么IT能力必须建在业务上?.m4a
09讲 转组织:为什么IT能力必须建在业务上?.pdf
10讲 转方法:转型的施工次序分哪三步?.m4a
10讲 转方法:转型的施工次序分哪三步?.pdf
11讲 转文化:怎样才能让员工愿意共享?.m4a
11讲 转文化:怎样才能让员工愿意共享?.pdf
12讲 转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛?.m4a
12讲 转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛?.pdf
13讲 瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?.m4a
13讲 瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?.pdf
14讲 对准业务:怎样确保数字化为业务所用?.m4a
14讲 对准业务:怎样确保数字化为业务所用?.pdf
15讲 打造平台:怎样才能沉淀企业能力?.m4a
15讲 打造平台:怎样才能沉淀企业能力?.pdf
16讲 财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?.m4a
16讲 财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?.pdf
17讲 数据治理:怎样才能管好企业数据?.m4a
17讲 数据治理:怎样才能管好企业数据?.pdf
18讲 全球研发协同:为什么说效率是第一重要的事?.m4a
18讲 全球研发协同:为什么说效率是第一重要的事?.pdf
19讲 交付服务体系:怎么提升一线作业人员的工作体验?.m4a
19讲 交付服务体系:怎么提升一线作业人员的工作体验?.pdf
20讲 智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?.m4a
20讲 智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?.pdf
21讲 WeLink:优秀的企业办公系统应该什么样?.m4a
21讲 WeLink:优秀的企业办公系统应该什么样?.pdf
22讲 全球供应链:为什么必须走向“数治化”?.m4a
22讲 全球供应链:为什么必须走向“数治化”?.pdf
发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍.m4a
发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍.pdf
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