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2019年开课
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ln梁宁增长思维30讲
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ln01 在生死进退中增长 (1).jpg
ln01 在生死进退中增长 (2).jpg
ln01 在生死进退中增长.mp3
ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (1).jpg
ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (2).jpg
ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位.mp3
ln03 头部玩家:终结一场战争 (1) .jpg
ln03 头部玩家:终结一场战争 (1).jpg
ln03 头部玩家:终结一场战争 (2) .jpg
ln03 头部玩家:终结一场战争 (2).jpg
ln03 头部玩家:终结一场战争 .mp3
ln03 头部玩家:终结一场战争.mp3
ln04 顶级玩家:跨越周期 (1) .jpg
ln04 顶级玩家:跨越周期 (2) .jpg
ln04 顶级玩家:跨越周期 .mp3
ln05 你的认知地图,你的战场 (1).jpg
ln05 你的认知地图,你的战场 (2).jpg
ln05 你的认知地图,你的战场.mp3
ln06 发现机会:发散与收敛 (1).jpg
ln06 发现机会:发散与收敛 (2).jpg
ln06 发现机会:发散与收敛.mp3
ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (1) .jpg
ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (2) .jpg
ln07 抓住机会:从0到1的破局点 .mp3
ln08 大机会:知识结构与精神结构 (1) .jpg
ln08 大机会:知识结构与精神结构 (2) .jpg
ln08 大机会:知识结构与精神结构 .mp3
ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (1) .jpg
ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (2) .jpg
ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 .mp3
ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (1).jpg
ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (2).jpg
ln10 跨越周期:你的基因,你的机会.mp3
ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (1) .jpg
ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (2) .jpg
ln11 选择模式:目标不同,要素不同 .mp3
ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路 .jpg
ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路 .mp3
ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路2 .jpg
ln13 设计以用户增长为核心的模式 (1).jpg
ln13 设计以用户增长为核心的模式 (2).jpg
ln13 设计以用户增长为核心的模式.mp3
ln14 从连接器模式到整合模式 (1) .jpg
ln14 从连接器模式到整合模式 (2) .jpg
ln14 从连接器模式到整合模式 .mp3
ln15 流量模式和产业中台模式 (1).jpg
ln15 流量模式和产业中台模式 (2).jpg
ln15 流量模式和产业中台模式.mp3
ln16 组织:承接机会的能力 (1) .jpg
ln16 组织:承接机会的能力 (2) .jpg
ln16 组织:承接机会的能力 .mp3
ln17 建立组织:人际容纳度 (1).jpg
ln17 建立组织:人际容纳度 (2).jpg
ln17 建立组织:人际容纳度.mp3
ln18 权力设计:企业信息流 (1) .jpg
ln18 权力设计:企业信息流 (2) .jpg
ln18 权力设计:企业信息流 .mp3
ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (1).jpg
ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (2).jpg
ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 .mp3
ln20 组织成长的五个阶段 (1).jpg
ln20 组织成长的五个阶段 (2).jpg
ln20 组织成长的五个阶段.mp3
ln21 战略支点与战略杠杆 (1).jpg
ln21 战略支点与战略杠杆 (2).jpg
ln21 战略支点与战略杠杆.mp3
ln22 共生:让渡自我,共享资源 (1).jpg
ln22 共生:让渡自我,共享资源 (2).jpg
ln22 共生:让渡自我,共享资源.mp3
ln23 结盟:利益相关人地图 (1) .jpg
ln23 结盟:利益相关人地图 (2) .jpg
ln23 结盟:利益相关人地图 .mp3
ln24 踩中风口:闪电式扩张 (1).jpg
ln24 踩中风口:闪电式扩张 (2).jpg
ln24 踩中风口:闪电式扩张.mp3
ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (1).jpg
ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (2).jpg
ln25 跨越周期:进化、进化、进化!.mp3
ln26 增长台阶:从0到10000 (1).jpg
ln26 增长台阶:从0到10000 (2).jpg
ln26 增长台阶:从0到10000.mp3
ln27 用户深度:从流量到共同体 (1) .jpg
ln27 用户深度:从流量到共同体 (2) .jpg
ln27 用户深度:从流量到共同体 .mp3
ln28 市场广度:从中国到全世界 (1).jpg
ln28 市场广度:从中国到全世界 (2).jpg
ln28 市场广度:从中国到全世界.mp3
ln29 我们在三浪并发的时代 (1) .jpg
ln29 我们在三浪并发的时代 (2) .jpg
ln29 我们在三浪并发的时代 .mp3
ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (1) .jpg
ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (2) .jpg
ln30 你的增长底牌,你的人生底色 .mp3
ln发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.jpg
ln发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.mp3
ln加餐1 特斯拉的智能闭环 .pdf
ln加餐2 协同演化:智能时代的核心是精准 .pdf
ln加餐3 从规模视角解读快手 .pdf
ln结语:一横一纵,搭建你的增长框架 (1) .jpg
ln结语:一横一纵,搭建你的增长框架 (2) .jpg
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