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[0001]第01讲课程学习指南——备考方法.mp4
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[0101]第01讲公司战略的概念.mp4
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[0102]第02讲公司使命的概念和内涵.mp4
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[0103]第03讲公司的目标.mp4
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[0104]第04讲公司战略的层次.mp4
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[0105]第05讲战略管理的概念和特征.战略管理的过程.mp4
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[0106]第06讲战略创新管理的内涵.重要性.战略创新的类型.mp4
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[0107]第07讲创新的新颖程度.基础产品和产品家族.mp4
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[0108]第08讲创新的层面.创新的时机.mp4
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[0109]第09讲战略创新的情境.战略创新的管理过程.mp4
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[0110]第10讲创新管理流程模型.利益相关者的基本概念.mp4
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[0111]第11讲利益相关者的利益矛盾和均衡.mp4
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[0112]第12讲权力与战略过程.mp4
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[0201]第01讲政治和法律环境.mp4
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[0202]第02讲经济环境.社会文化环境.技术环境.mp4
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[0203]第03讲产品生命周期——导入期.mp4
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[0204]第04讲产品生命周期——成长期.成熟期.衰退期.mp4
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[0205]第05讲结构性障碍.mp4
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[0206]第06讲行为性障碍.mp4
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[0207]第07讲供应方.购买方讨价还价能力.mp4
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[0208]第08讲替代品的威胁.产业内现有企业的竞争.第六种力.mp4
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[0209]第09讲成功关键因素分析.mp4
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[0210]第10讲竞争对手分析.mp4
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[0211]第11讲战略群组分析.mp4
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[0212]第12讲企业资源的类型.mp4
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[0213]第13讲决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4
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[0214]第14讲企业能力分析.mp4
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[0215]第15讲企业核心能力.mp4
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[0216]第16讲钻石模型.mp4
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[0217]第17讲价值链分析.mp4
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[0218]第18讲波士顿矩阵的基本理论和基本战略.mp4
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[0219]第19讲波士顿矩阵的基本策略.局限和意义.mp4
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[0220]第20讲通用矩阵.mp4
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[0221]第21讲SWOT分析.mp4
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[0301]第01讲纵向一体化战略.mp4
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[0302]第02讲横向一体化战略.密集型战略.mp4
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[0303]第03讲多元化战略.mp4
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[0304]第04讲并购的类型.mp4
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[0305]第05讲并购的动机.并购失败的原因.mp4
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[0306]第06讲内部发展.mp4
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[0307]第07讲战略联盟的含义.动因.类型.mp4
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[0308]第08讲战略联盟的管控.网络合作联盟.mp4
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[0309]第09讲稳定战略.mp4
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[0310]第10讲收缩战略.mp4
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[0311]第11讲成本领先战略.mp4
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[0312]第12讲差异化战略.集中化战略.mp4
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[0313]第13讲基本竞争战略的综合分析——战略钟.mp4
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[0314]第14讲零散产业中的竞争战略.mp4
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[0315]第15讲新兴产业的竞争战略.mp4
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[0316]第16讲蓝海战略.mp4
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[0317]第17讲商业模式的内涵.商业模式画布.mp4
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[0318]第18讲商业模式创新.商业模式创新类型.mp4
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[0319]第19讲市场细分.mp4
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[0320]第20讲目标市场选择.市场定位.mp4
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[0321]第21讲产品策略.mp4
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[0322]第22讲基本定价方法.主要定价策略.mp4
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[0323]第23讲新产品定价策略.mp4
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[0324]第24讲分销策略.mp4
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[0325]第25讲促销策略.mp4
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[0326]第26讲研究与开发战略.mp4
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[0327]第27讲生产运营战略的要素.内容.mp4
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[0328]第28讲生产运营战略的竞争重点.生产流程计划与产能计划.mp4
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[0329]第29讲采购战略.mp4
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[0330]第30讲人力资源规划.人力资源获取.mp4
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[0331]第31讲人力资源培训与开发.人力资源绩效评估.人力资源薪酬激励.mp4
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