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第01节【购前必看】先导篇.mp4
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第02节【预习课01】第一章 时代的不确定，和自我的稳定.mp4
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第03节【预习课02】无效工作和有效工作仅一步之差.mp4
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第04节【预习课03】健康的团队，需要定期排毒.mp4
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第05节【预习课04】冲突不可怕，躲避冲突才可怕.mp4
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第06节【预习课05】怎么区分领导对你说PUA还是严格管理.mp4
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第07节【预习课6】黄执中用好自己身上的特质，做好最热爱的那件事儿.mp4
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第08节【预习课07】面试最难回答最容易掉坑的问题.mp4
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第09节【预习课08】我们为什么讨厌KPI.mp4
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第10节【预习课09】崔璀找到你最重要的那件事儿3.mp4
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第11节【预习课10】无好处不说服.mp4
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第12节【预习课11】你敢跟老板说我不行吗？？.mp4
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第13节【预习课12】不要在意员工看法，但一定要在意感受.mp4
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第14节【预习课13】领导发火的潜规则1.mp4
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第15节【预习课14】管理者必踩的5个坑.mp4
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第16节【预习课15】三个职场加分好习惯.mp4
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第17节【预习课16】不要让面试官对你做判断，而要帮面试官做判断.mp4
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第18节【预习课17】如何管理比自己年长的员工.mp4
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第19节【预习课18】五个沟通好习惯.mp4
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第20节【预习课19】从实习生到CEO，我做对了两点.mp4
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第21节【预习课20】职场底层思维-合作思维.mp4
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第22节【预习课21】管理是每个普通人的工具.mp4
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第23节【预习课22】把“没办法”变成”我需要“.mp4
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第24节【预习课23】怎么把批评变成员工的动力.mp4
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第25节【预习课24】从”我要完成“到“我要让下属完成”.mp4
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第26节【预习课25】做管理后才知道的秘密.mp4
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第27节【预习课26】如何借力.mp4
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第28节【预习课27】最好的沟通是倾听.mp4
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第29节【预习课29】没有一场离职是意外都是预谋.mp4
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第30节【预习课30】系统思维-从业务岗到管理岗的必修课.mp4
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第31节【预习课31】如何给别人一个无法拒绝的理由.mp4
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第32节【预习课32】阻碍升职加薪的思维误区.mp4
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第33节【预习课33】管理的本质是激发人的善意.mp4
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第34节【预习课35】目标越大，越容易实现.mp4
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第35节【预习课36】怎么不被同事打扰工作？.mp4
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第36节【预习课37】阻碍升职的“学生思维”.mp4
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第37节【预习课38】内向者的先天优势.mp4
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第38节【预习课39】时间四象限.mp4
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第39节【预习课40】高效的管理都是反常识的.mp4
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第40节【预习课41】基层员工更要学管理.mp4
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第41节【预习课42】管理者要做“教练”.mp4
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第42节【预习课43】面对老板质疑怎么应对.mp4
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第43节【预习课44】目标不能讨价还价，资源可以.mp4
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第44节【预习课45】跟领导打小报告的正确姿势.mp4
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第45节【预习课46】简单有效的沟通法则.mp4
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第46节【预习课47】有计划的无知，有选择的放弃.mp4
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第47节【预习课48】跟领导汇报的正确姿势.mp4
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第48节【预习课49】95后员工怎么管理.mp4
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第49节【预习课50】高情商如何拒绝别人.mp4
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第50节01永远不会被PUA的人.mp4
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第51节02金句故事这不是一个钉子的问题.mp4
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第52节03中层管理不要当老板的传声筒，要当翻译.mp4
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第53节04面试最难回答、最易掉坑的5个问题.mp4
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第54节05我们为什么讨厌KPI.mp4
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第55节06无好处不说服.mp4
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第56节07你敢跟老板说我不行吗.mp4
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第57节08不要在意员工看法，但一定要在意感受.mp4
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第58节09 4个领导发火的“潜规则”（上）.mp4
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第59节10管理者必踩的5个坑.mp4
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第60节11 3个职场加分的好习惯.mp4
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第61节12 向上管理-如何巧妙拒绝领导？.mp4
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第62节13 不要让面试官对你做判断.mp4
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第63节14 如何管理比自己年长的员工.mp4
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第64节15 工作的100个基本⑤.mp4
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第65节16 从实习生到CEO，我做对了2点.mp4
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第66节17 从实习生到CEO，我最受用的1个思维.mp4
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第67节18 人人都需要的管理术.mp4
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第68节19 人人都需要的管理术.mp4
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第69节20 怎么把“批评”变成员工的“动力”？.mp4
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第70节21 从“我要完成”到“我要让下属完成”.mp4
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第71节22 那些做管理后才知道的秘密.mp4
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第72节23 人人都需要的管理术——如何借力.mp4
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第73节24 最好的沟通——是倾听.mp4
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第74节25 为什么领导总不回你信息？.mp4
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第75节26 没有一场离职是意外，每一次都是预谋.mp4
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第76节27从业务岗升到管理岗的必修课.mp4
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第77节28 借力技巧如何给别人一个无法拒.mp4
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第78节29最阻碍加薪的1个思维误区.mp4
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第79节30 你有给老板画过.mp4
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第80节31 简单有效的沟通法则——心智透明原则.mp4
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第81节管理者不能做“保姆”，要做“教练.mp4
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第82节【1】崔璀解读《首先，打破一切常规》.mp4
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第83节【书籍解读视频2】《亚马逊逆向工作法》解读者崔璀.mp4
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第84节【书籍解读视频3】《安静—内向性格的竞争力》解读者崔璀.mp4
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