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01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.mp4
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02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.mp4
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03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.mp4
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04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.mp4
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05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.mp4
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06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.mp4
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07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.mp4
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08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.mp4
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09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化.mp4
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10-第二章-第一节-项目团队建设（一）.mp4
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11-第二章-第一节-项目团队建设（二）.mp4
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12-第二章-第二节-项目组织计划.mp4
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13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.mp4
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14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.mp4
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15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式.mp4
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16-第三章-第一节-概述（一）.mp4
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17-第三章-第一节-概述（二）.mp4
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18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.mp4
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19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.mp4
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20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.mp4
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21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.mp4
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22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目咨询服务招标投标.mp4
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23-第三章-第五节-电子招标投标.mp4
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24-第三章-第六节-政府采购.mp4
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25-第四章-第一节-概述.mp4
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26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.mp4
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27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.mp4
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28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.mp4
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29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.mp4
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30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.mp4
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31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.mp4
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32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理.mp4
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33-第四章-第五节-FIDIC合同范本.mp4
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34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（一）.mp4
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35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（二）.mp4
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36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
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37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.mp4
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38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.mp4
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39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.mp4
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40-第五章-第四节-工程项目进度控制.mp4
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41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一）.mp4
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42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二）.mp4
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43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一）.mp4
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44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二）.mp4
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45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一）.mp4
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46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二）.mp4
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47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一）.mp4
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48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二）.mp4
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49-第七章-第一节-概述.mp4
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50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.mp4
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51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理.mp4
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52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.mp4
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53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理.mp4
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54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.mp4
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